Когда настроение инвесторов по отношению к искусственному интеллекту сменилось с эйфории на скептицизм, это создало предсказуемый, но критически важный момент на рынке. Акции технологических гигантов, таких как Meta, Amazon и Microsoft, значительно снизились. Сектор программного обеспечения как услуги пострадал от опасений разрушения. Однако именно в этот момент — характеризующийся сомнениями и снижением ожиданий — может скрываться наиболее привлекательная возможность для формирования позиций в победителях AI на ближайшее десятилетие.
Чтобы понять, на каком этапе находится развитие AI, полезно рассмотреть, как обычно развиваются циклы внедрения технологий. Исследовательская компания Gartner давно фиксирует этот паттерн через свою модель пяти стадий «цикла ажиотажа». Первая стадия, называемая «инновационный триггер», начинается с появления прорывной технологии и пика внимания СМИ, несмотря на отсутствие практических продуктов. Затем наступает «пик завышенных ожиданий», когда ранние результаты подпитывают мечты инвесторов о трансформирующей ценности. После этого следует «дно разочарования», когда реальность сталкивается с хайпом, и участники начинают сомневаться, принесет ли технология прибыль и конкурентное преимущество. Только после этого «долины сомнений» начинается «подъем просветления», когда становятся очевидными реальные кейсы использования и коммерческие приложения. В конечном итоге наступает «плато продуктивности», когда технология становится рутинной, а лучшие ее применения — ясными.
Понимание фазы разочарования: где находится AI в своем цикле развития
В настоящее время рынок искусственного интеллекта входит — или только что вошел — в фазу «долины разочарования» этого цикла. Первоначальный энтузиазм, охвативший инвесторов и бизнес-лидеров, значительно остыл. В разговоре доминируют вопросы: какие компании действительно станут победителями AI? Переведет ли масштабные инвестиции в инфраструктуру AI к реальной прибыли? Учла ли рынок нереалистичные ожидания?
Это скептическое отношение — здоровое и, с точки зрения контр-инвестора, ценное. История показывает, что крупнейшие состояния создаются не во времена эйфории, а в периоды, когда капитал ограничен, а активы недооценены. «Долина» разочарования, хоть и неприятна для тех, кто покупал акции на вершине хайпа, является точкой входа, где дисциплинированные инвесторы могут приобрести доли в компаниях с реальными преимуществами в AI по значительно сниженным ценам.
Технологические гиганты на пути через AI-долину: Meta, Amazon и Microsoft
Путь Meta через интеграцию AI
Meta Platforms, возможно, пострадала сильнее всех крупных технологических компаний за свои амбициозные инвестиции в AI. Однако компания постоянно демонстрирует, что умеет извлекать реальную ценность из искусственного интеллекта. AI внедрена во всей системе рекомендаций, что напрямую повышает вовлеченность пользователей и время, проведенное на платформе. Эта же технология питает рекламные инструменты Meta, позволяя более точно таргетировать и получать за это более высокие цены от рекламодателей. В результате — рост показателей рекламных показов при увеличении стоимости за объявление. В отличие от многих конкурентов, обещавших преимущества AI, но не реализовавших их, Meta показывает измеримые результаты на стадии «долины разочарования».
Двойное преимущество Amazon в AI
Amazon использует похожий подход в двух бизнес-направлениях. В рамках своей обширной логистической сети AI-системы оптимизируют маршруты, управление запасами и работу складов, создавая значительную операционную эффективность и расширяя маржу. Одновременно компания повторяет стратегию Meta в области рекламы, применяя машинное обучение для более эффективного таргетинга клиентов, что ускоряет рост рекламного бизнеса. Помимо этого, облачное подразделение Amazon Web Services (AWS) показывает рекордные темпы роста за последние годы. Важным фактором является и значительная инвестиционная доля Amazon в стартап Anthropic, что дополнительно укрепляет позиции компании в экосистеме AI. Как и Meta, Amazon демонстрирует конкретные результаты монетизации AI в фазе «долины разочарования».
Корпоративное преимущество Microsoft
Microsoft сталкивается с давлением со стороны двух направлений: опасений, что AI разрушит бизнес-модель программного обеспечения, и вопросов о перерасходе на инфраструктуру AI. Однако более глубокий анализ показывает, почему компания должна успешно выйти из этой фазы. Операционная система и программное обеспечение для продуктивности Microsoft глубоко интегрированы в бизнес-процессы по всему миру, создавая «залипаемость», которую AI- disruption не сможет легко преодолеть. AI-ассистенты в виде чат-ботов стимулируют дополнительное использование и рост. Облачная платформа Azure остается основным драйвером роста компании, а партнерство с OpenAI — в которой Microsoft владеет 27% и планирует потратить 250 млрд долларов на услуги Azure — обеспечивает ясность в прогнозах доходов на ближайшие годы. Эти контрактные обязательства отличают Microsoft от конкурентов, спекулирующих на монетизации AI.
SaaS-платформы: хорошо подготовленные игроки в эпоху AI
Общий сектор программного обеспечения как услуги (SaaS) испытывает сильное давление, поскольку инвесторы опасаются, что AI сделает устаревшими традиционные SaaS-решения. Однако эта логика игнорирует важный нюанс: SaaS-компании, платформы которых глубоко интегрированы в операционные процессы клиентов, рабочие потоки и собственные данные, находятся в очень выгодной позиции для роста, а не для упадка.
Примером служит ServiceNow. Компания позиционирует себя как платформу для оркестрации AI, находящуюся в центре автоматизации рабочих процессов, интеллектуальной аналитики и управления задачами. Вместо того чтобы быть разрушенной AI, ServiceNow становится ценнее по мере того, как AI занимает все больше места в бизнес-операциях.
Salesforce провела аналогичный стратегический сдвиг. После приобретения Informatica компания переименовала себя в платформу для запуска AI-агентов и сделала свою основную CRM-систему системой учета для корпоративных процессов. Такой ребрендинг отражает уверенность руководства, что глубокая интеграция с данными и процессами клиентов только укрепит позиции Salesforce в этот «долинный» период и далее.
Оценки обеих компаний снизились из-за рыночного скептицизма. Однако их платформенная интеграция с рабочими процессами клиентов делает их менее уязвимыми для разрушения и потенциально более ценными по мере распространения AI.
Преимущество AMD: ЦПУ в эпоху интеллектуальных агентов
Несмотря на значительные инвестиции в инфраструктуру AI, акции AMD снизились с недавних максимумов. Большинство обсуждений сосредоточено на позиции AMD как второго по величине поставщика графических процессоров (GPU). Финансовая поддержка OpenAI — включая инвестиции и ожидаемые закупки GPU — должна способствовать росту.
Однако более убедительная инвестиционная идея — это доминирование AMD в центральных процессорных устройствах (ЦПУ) для дата-центров. По мере развития AI-работы, ориентированной на агентных систем — автономных систем, взаимодействующих и формирующих бизнес-среду — требования к ЦПУ значительно возрастут. Эти интеллектуальные агенты требуют мощных универсальных вычислительных ресурсов, а не только параллельной обработки GPU. Лидерство AMD в области ЦПУ позволяет компании захватить значительную долю этого растущего сегмента. Для инвесторов, готовых смотреть дальше GPU, текущая оценка AMD предлагает привлекательную ценность.
Формирование портфеля при выходе AI из «долины разочарования»
Фаза «долины разочарования» создает дискомфорт для тех, кто вложился на вершине хайпа, но именно в этом окружении скрыты возможности для устойчивого накопления богатства. Компании, демонстрирующие реальную монетизацию AI — а не обещания, а результаты — доступны по заниженным оценкам. Пятистадийный цикл показывает, что после достижения «подъема просветления» оценки будут отражать более реалистичные ожидания и проверенные бизнес-модели.
Данные подтверждают этот контр-инвестиционный подход. Инвестиционные портфели, сформированные вокруг ведущих технологических компаний в предыдущие фазы «долины разочарования», показывали значительно превышающие рыночные доходности по мере продвижения цикла к «продуктивности» и массовому внедрению. Хотя прошлые результаты не гарантируют будущих, этот паттерн информативен.
Для инвесторов, ориентирующихся на период 2026–2027 годов, важно сосредоточиться на компаниях, реально демонстрирующих возможности AI, а не только обещающих трансформацию. Meta, Amazon и Microsoft предоставили конкретные доказательства. ServiceNow и Salesforce используют глубокую интеграцию с клиентами. AMD использует структурные преимущества в области ЦПУ. Эти компании — основы AI-портфеля, сформированного специально для фазы «долины разочарования», когда цены низки, а фундаментальные показатели укрепляются.
Следующая волна значительных доходов не будет связана с спекуляциями на потенциал AI, а с удержанием компаний, активно демонстрирующих влияние AI в период скептицизма. Вот в чем заключается возможность, которую дает «долина».
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Используя дно: почему 2026 год — это время покупать обесцененные акции ИИ
Когда настроение инвесторов по отношению к искусственному интеллекту сменилось с эйфории на скептицизм, это создало предсказуемый, но критически важный момент на рынке. Акции технологических гигантов, таких как Meta, Amazon и Microsoft, значительно снизились. Сектор программного обеспечения как услуги пострадал от опасений разрушения. Однако именно в этот момент — характеризующийся сомнениями и снижением ожиданий — может скрываться наиболее привлекательная возможность для формирования позиций в победителях AI на ближайшее десятилетие.
Чтобы понять, на каком этапе находится развитие AI, полезно рассмотреть, как обычно развиваются циклы внедрения технологий. Исследовательская компания Gartner давно фиксирует этот паттерн через свою модель пяти стадий «цикла ажиотажа». Первая стадия, называемая «инновационный триггер», начинается с появления прорывной технологии и пика внимания СМИ, несмотря на отсутствие практических продуктов. Затем наступает «пик завышенных ожиданий», когда ранние результаты подпитывают мечты инвесторов о трансформирующей ценности. После этого следует «дно разочарования», когда реальность сталкивается с хайпом, и участники начинают сомневаться, принесет ли технология прибыль и конкурентное преимущество. Только после этого «долины сомнений» начинается «подъем просветления», когда становятся очевидными реальные кейсы использования и коммерческие приложения. В конечном итоге наступает «плато продуктивности», когда технология становится рутинной, а лучшие ее применения — ясными.
Понимание фазы разочарования: где находится AI в своем цикле развития
В настоящее время рынок искусственного интеллекта входит — или только что вошел — в фазу «долины разочарования» этого цикла. Первоначальный энтузиазм, охвативший инвесторов и бизнес-лидеров, значительно остыл. В разговоре доминируют вопросы: какие компании действительно станут победителями AI? Переведет ли масштабные инвестиции в инфраструктуру AI к реальной прибыли? Учла ли рынок нереалистичные ожидания?
Это скептическое отношение — здоровое и, с точки зрения контр-инвестора, ценное. История показывает, что крупнейшие состояния создаются не во времена эйфории, а в периоды, когда капитал ограничен, а активы недооценены. «Долина» разочарования, хоть и неприятна для тех, кто покупал акции на вершине хайпа, является точкой входа, где дисциплинированные инвесторы могут приобрести доли в компаниях с реальными преимуществами в AI по значительно сниженным ценам.
Технологические гиганты на пути через AI-долину: Meta, Amazon и Microsoft
Путь Meta через интеграцию AI
Meta Platforms, возможно, пострадала сильнее всех крупных технологических компаний за свои амбициозные инвестиции в AI. Однако компания постоянно демонстрирует, что умеет извлекать реальную ценность из искусственного интеллекта. AI внедрена во всей системе рекомендаций, что напрямую повышает вовлеченность пользователей и время, проведенное на платформе. Эта же технология питает рекламные инструменты Meta, позволяя более точно таргетировать и получать за это более высокие цены от рекламодателей. В результате — рост показателей рекламных показов при увеличении стоимости за объявление. В отличие от многих конкурентов, обещавших преимущества AI, но не реализовавших их, Meta показывает измеримые результаты на стадии «долины разочарования».
Двойное преимущество Amazon в AI
Amazon использует похожий подход в двух бизнес-направлениях. В рамках своей обширной логистической сети AI-системы оптимизируют маршруты, управление запасами и работу складов, создавая значительную операционную эффективность и расширяя маржу. Одновременно компания повторяет стратегию Meta в области рекламы, применяя машинное обучение для более эффективного таргетинга клиентов, что ускоряет рост рекламного бизнеса. Помимо этого, облачное подразделение Amazon Web Services (AWS) показывает рекордные темпы роста за последние годы. Важным фактором является и значительная инвестиционная доля Amazon в стартап Anthropic, что дополнительно укрепляет позиции компании в экосистеме AI. Как и Meta, Amazon демонстрирует конкретные результаты монетизации AI в фазе «долины разочарования».
Корпоративное преимущество Microsoft
Microsoft сталкивается с давлением со стороны двух направлений: опасений, что AI разрушит бизнес-модель программного обеспечения, и вопросов о перерасходе на инфраструктуру AI. Однако более глубокий анализ показывает, почему компания должна успешно выйти из этой фазы. Операционная система и программное обеспечение для продуктивности Microsoft глубоко интегрированы в бизнес-процессы по всему миру, создавая «залипаемость», которую AI- disruption не сможет легко преодолеть. AI-ассистенты в виде чат-ботов стимулируют дополнительное использование и рост. Облачная платформа Azure остается основным драйвером роста компании, а партнерство с OpenAI — в которой Microsoft владеет 27% и планирует потратить 250 млрд долларов на услуги Azure — обеспечивает ясность в прогнозах доходов на ближайшие годы. Эти контрактные обязательства отличают Microsoft от конкурентов, спекулирующих на монетизации AI.
SaaS-платформы: хорошо подготовленные игроки в эпоху AI
Общий сектор программного обеспечения как услуги (SaaS) испытывает сильное давление, поскольку инвесторы опасаются, что AI сделает устаревшими традиционные SaaS-решения. Однако эта логика игнорирует важный нюанс: SaaS-компании, платформы которых глубоко интегрированы в операционные процессы клиентов, рабочие потоки и собственные данные, находятся в очень выгодной позиции для роста, а не для упадка.
Примером служит ServiceNow. Компания позиционирует себя как платформу для оркестрации AI, находящуюся в центре автоматизации рабочих процессов, интеллектуальной аналитики и управления задачами. Вместо того чтобы быть разрушенной AI, ServiceNow становится ценнее по мере того, как AI занимает все больше места в бизнес-операциях.
Salesforce провела аналогичный стратегический сдвиг. После приобретения Informatica компания переименовала себя в платформу для запуска AI-агентов и сделала свою основную CRM-систему системой учета для корпоративных процессов. Такой ребрендинг отражает уверенность руководства, что глубокая интеграция с данными и процессами клиентов только укрепит позиции Salesforce в этот «долинный» период и далее.
Оценки обеих компаний снизились из-за рыночного скептицизма. Однако их платформенная интеграция с рабочими процессами клиентов делает их менее уязвимыми для разрушения и потенциально более ценными по мере распространения AI.
Преимущество AMD: ЦПУ в эпоху интеллектуальных агентов
Несмотря на значительные инвестиции в инфраструктуру AI, акции AMD снизились с недавних максимумов. Большинство обсуждений сосредоточено на позиции AMD как второго по величине поставщика графических процессоров (GPU). Финансовая поддержка OpenAI — включая инвестиции и ожидаемые закупки GPU — должна способствовать росту.
Однако более убедительная инвестиционная идея — это доминирование AMD в центральных процессорных устройствах (ЦПУ) для дата-центров. По мере развития AI-работы, ориентированной на агентных систем — автономных систем, взаимодействующих и формирующих бизнес-среду — требования к ЦПУ значительно возрастут. Эти интеллектуальные агенты требуют мощных универсальных вычислительных ресурсов, а не только параллельной обработки GPU. Лидерство AMD в области ЦПУ позволяет компании захватить значительную долю этого растущего сегмента. Для инвесторов, готовых смотреть дальше GPU, текущая оценка AMD предлагает привлекательную ценность.
Формирование портфеля при выходе AI из «долины разочарования»
Фаза «долины разочарования» создает дискомфорт для тех, кто вложился на вершине хайпа, но именно в этом окружении скрыты возможности для устойчивого накопления богатства. Компании, демонстрирующие реальную монетизацию AI — а не обещания, а результаты — доступны по заниженным оценкам. Пятистадийный цикл показывает, что после достижения «подъема просветления» оценки будут отражать более реалистичные ожидания и проверенные бизнес-модели.
Данные подтверждают этот контр-инвестиционный подход. Инвестиционные портфели, сформированные вокруг ведущих технологических компаний в предыдущие фазы «долины разочарования», показывали значительно превышающие рыночные доходности по мере продвижения цикла к «продуктивности» и массовому внедрению. Хотя прошлые результаты не гарантируют будущих, этот паттерн информативен.
Для инвесторов, ориентирующихся на период 2026–2027 годов, важно сосредоточиться на компаниях, реально демонстрирующих возможности AI, а не только обещающих трансформацию. Meta, Amazon и Microsoft предоставили конкретные доказательства. ServiceNow и Salesforce используют глубокую интеграцию с клиентами. AMD использует структурные преимущества в области ЦПУ. Эти компании — основы AI-портфеля, сформированного специально для фазы «долины разочарования», когда цены низки, а фундаментальные показатели укрепляются.
Следующая волна значительных доходов не будет связана с спекуляциями на потенциал AI, а с удержанием компаний, активно демонстрирующих влияние AI в период скептицизма. Вот в чем заключается возможность, которую дает «долина».