Ткань заставила меня задуматься о краудсорсинге роботической экономики

Я изначально не рассматривал экономику роботов как что-то созданное людьми. Сначала робототехника казалась одной из контролируемых отраслей. Одна компания создает робота. Та же компания управляет программным обеспечением. Та же компания решает, где будут использовать эти машины. Все находится в рамках одной системы. Однако, изучая Fabric, я начал думать, что будущее может быть иным. Fabric — это не просто создание роботов. Он стремится создать сеть, в которой роботы, разработчики и операторы смогут работать вместе. Вместо того чтобы рассматривать роботов как часть отдельных флотилий компаний, протокол воспринимает их как часть общей системы. Этот новый взгляд меняет разговор. Когда роботы работают в сети управляемой системой компании, вопрос смещается к тому: кто действительно строит систему вокруг них? Очевидный ответ — «робототехнические компании». Однако Fabric, похоже, исследует другую идею. А что если мы сможем построить экономику роботов так же, как создаем программные системы. Через сообщества людей? Сначала это казалось мне нереалистичным. Робототехника отличается от разработки приложений. Аппаратное обеспечение может быть дорогим. Развертывание занимает время. Физические системы требуют обслуживания и соблюдения нормативов. Тем не менее, структура, которую предлагает Fabric, делает эту идею более возможной. Протокол предоставляет роботам то, чего им обычно не хватает: идентичность и экономическую инфраструктуру. Машины могут регистрироваться в сети с идентификаторами, принимать задачи, фиксировать выполненную работу и автоматически получать платежи. При наличии такой инфраструктуры участие не ограничивается только производителями роботов. Разработчики могут создавать программные навыки для машин. Операторы могут развертывать флотилии. Обрабатывать логистику в реальном мире. Исследователи могут делиться моделями и данными. Сообщества могут организовывать все это. Fabric использует блокчейн и токен $ROBO для связи этих участников. За подтвержденную работу, вклад данных или другие полезные услуги в сети можно получать награды. Этот аспект заставил меня задуматься. Если роботы могут регистрировать задачи, подтверждать работу и обрабатывать платежи через общий протокол, сеть начинает выглядеть как рынок. Работу можно делить. Машины могут конкурировать за задачи. Участники могут зарабатывать награды за поддержку инфраструктуры. Fabric даже вводит концепцию Proof of Robotic Work. Выполненные задачи машинами могут быть вознаграждены через протокол. Иными словами, автоматизация становится чем-то, что управляется сетью. Я понимаю связанные с этим сложности. Краудсорсинг робототехники гораздо сложнее, чем краудсорсинг программного обеспечения. Физическая инфраструктура требует капитала, обслуживания и нормативного контроля. Что меня особенно впечатляет — это направление. Большинство систем робототехники — это закрытые экосистемы, управляемые производителями. Fabric тестирует модель, в которой инфраструктура открыта. Это концепция, основанная на криптовалютах. Вопрос «Какая компания станет лидером в робототехнике?» протокол задает другой: А что если экономика роботов — это то, что строят вместе люди? Разработчики — создают программное обеспечение. Операторы — управляют машинами. Исследователи — повышают интеллект. Сообщества — координируют систему. Если эта модель удастся, экономика роботов может не принадлежать одной корпорации. Она может выглядеть скорее как сеть. $ROBO @FabricFND #ROBO