Giá cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST) hôm nay—Biểu đồ và báo giá thời gian thực

Q: Giá cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST) hôm nay là bao nhiêu?

Costco Wholesale Corp (COST) hiện đang giao dịch ở mức ₫26,593,271.13, với biến động 24h qua là -0.51%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫24,654,866.39 đến ₫27,253,439.11.

Q: Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

COST đạt mức cao nhất trong 52 tuần là ₫27,253,439.11 và mức thấp nhất trong 52 tuần là ₫24,654,866.39, với giá hiện tại là ₫26,593,271.13.

Q: Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

Tỷ lệ P/E hiện tại (TTM) của COST là 51.712548487467586, cho biết nhà đầu tư trả bao nhiêu cho mỗi đô la lợi nhuận. Tỷ lệ P/E cao hơn thường phản ánh kỳ vọng tăng trưởng mạnh mẽ hơn, trong khi tỷ lệ P/E thấp hơn có thể cho thấy định giá hấp dẫn hơn hoặc tốc độ tăng trưởng chậm hơn. So sánh với tỷ lệ P/E trung bình của ngành Cửa hàng giảm giá để có bối cảnh tốt hơn.

Q: Vốn hóa thị trường của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

Costco Wholesale Corp (COST) hiện đang có vốn hóa thị trường khoảng ₫11,809.97T.

Q: Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

Thu nhập trên mỗi cổ phiếu pha loãng (EPS pha loãng) của Costco Wholesale Corp (COST) là 19.256195927119723. EPS = Thu nhập ròng / Tổng số cổ phiếu pha loãng, đây là một chỉ số quan trọng để đo lường khả năng sinh lời của công ty.

Q: Bạn nên mua hay bán Costco Wholesale Corp (COST) vào thời điểm này?

Hiện tại, COST đang giao dịch ở mức ₫26,593,271.13, với tỷ lệ P/E là 51.712548487467586 và EPS pha loãng là 19.256195927119723. Quyết định mua hoặc bán của bạn nên dựa trên mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro. Chúng tôi khuyên bạn nên đưa ra đánh giá tổng thể bằng cách xem xét báo cáo tài chính của Costco Wholesale Corp, triển vọng của ngành Cửa hàng giảm giá và các khoản đầu tư của riêng bạn. Đầu tư luôn tiềm ẩn rủi ro—vui lòng đưa ra quyết định một cách thận trọng.

Q: Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST)?

Các yếu tố chính bao gồm: báo cáo hàng quý của công ty (doanh thu, EPS), cạnh tranh và xu hướng trong lĩnh vực Cửa hàng giảm giá, môi trường kinh tế vĩ mô (lãi suất, lạm phát), tâm lý thị trường, cũng như các sự kiện lớn như ra mắt sản phẩm và sáp nhập & mua lại.

Q: Làm thế nào để mua cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST)?

Bạn có thể mua Costco Wholesale Corp (COST) thông qua Gate. Đăng ký tài khoản Gate và hoàn tất xác minh danh tính, sau đó truy cập trang giao dịch Costco Wholesale Corp để mua. Gate hỗ trợ giao dịch cổ phần phân đoạn, vì vậy bạn có thể bắt đầu đầu tư mà không cần mua toàn bộ cổ phần.

₫23.297.415,19

-₫120.326,22(-0,51%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-05-02 17:21 (UTC+8)

Tính đến 2026-05-02 17:21, Costco Wholesale Corp (COST) đang giao dịch ở ₫23.297.415,19, với tổng vốn hóa thị trường là ₫10346,29T, tỷ lệ P/E là 51,71 và tỷ suất cổ tức là 0,53%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫23.200.831,50 và ₫23.773.187,83. Giá hiện tại cao hơn 0,41% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 2,00% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 1,45M. Trong 52 tuần qua, COST đã giao dịch trong khoảng từ ₫21.599.248,02 đến ₫23.875.764,78 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -2,42%.

Các chỉ số chính của COST

Đóng cửa hôm qua₫23.385.931,03

Vốn hóa thị trường₫10346,29T

Khối lượng1,45M

Tỷ lệ P/E51,71

Lợi suất cổ tức (TTM)0,53%

Số lượng cổ tức₫33.884,97

EPS pha loãng (TTM)19,25

Thu nhập ròng (FY)₫186,69T

Doanh thu (FY)₫6344,44T

Ngày báo cáo thu nhập2026-07-29

Ước tính EPS4,95

Ước tính doanh thu₫1583,44T

Số cổ phiếu đang lưu hành442,41M

Beta (1 năm)0.978

Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-05-01

Ngày thanh toán cổ tức2026-05-15

Giới thiệu về COST

Tập đoàn Costco Wholesale, cùng với các công ty con của mình, hoạt động trong lĩnh vực vận hành kho hàng thành viên tại Hoa Kỳ, Puerto Rico, Canada, Vương quốc Anh, Mexico, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Tây Ban Nha, Pháp, Iceland, Trung Quốc và Đài Loan. Công ty cung cấp các sản phẩm thương hiệu và nhãn riêng trong nhiều danh mục hàng hóa khác nhau. Công ty cung cấp đồ dùng linh tinh, thực phẩm khô, kẹo, tủ lạnh, tủ đông, rượu, thuốc lá và các sản phẩm deli; thiết bị gia dụng, điện tử, dụng cụ chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp, dụng cụ cầm tay, sản phẩm làm vườn và sân hiên, đồ thể thao, lốp xe, đồ chơi và sản phẩm theo mùa, văn phòng phẩm, sản phẩm chăm sóc ô tô, bưu phẩm, vé, quần áo, thiết bị nhỏ, nội thất, đồ gia dụng, kiosks đặt hàng đặc biệt và trang sức; cùng với thịt, rau quả, dịch vụ deli và bánh mì. Công ty cũng vận hành các nhà thuốc, phòng khám quang học, quầy ăn uống, trung tâm trợ thính và trung tâm lắp đặt lốp xe, cũng như 636 trạm xăng; và cung cấp dịch vụ giao hàng doanh nghiệp, du lịch, mua sắm thực phẩm trong ngày và các dịch vụ khác trực tuyến tại nhiều quốc gia. Tính đến ngày 29 tháng 8 năm 2021, công ty vận hành 815 kho hàng thành viên, trong đó có 564 tại Hoa Kỳ và Puerto Rico, 105 tại Canada, 39 tại Mexico, 30 tại Nhật Bản, 29 tại Vương quốc Anh, 16 tại Hàn Quốc, 14 tại Đài Loan, 12 tại Úc, 3 tại Tây Ban Nha, 1 tại Iceland, 1 tại Pháp và 1 tại Trung Quốc. Công ty cũng vận hành các trang web thương mại điện tử tại Hoa Kỳ, Canada, Vương quốc Anh, Mexico, Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản và Úc. Công ty trước đây được biết đến với tên gọi Costco Companies, Inc. và đã đổi tên thành Costco Wholesale Corporation vào tháng 8 năm 1999. Costco Wholesale Corporation được thành lập vào năm 1976 và có trụ sở chính tại Issaquah, Washington.

Lĩnh vựcTiêu dùng phòng thủ

Ngành nghềCửa hàng giảm giá

CEORon Vachris

Trụ sở chínhIssaquah,WA,US

Trang web chính thứchttps://www.costco.com

Nhân sự (FY)341,00K

Doanh thu trung bình (1 năm)₫18,60B

Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên₫547,47M

Thịnh hành

Tìm hiểu thêm về Costco Wholesale Corp (COST)

Bài viết Gate Learn

Dollar Cost Averaging (DCA) là gì ?

Bài viết này cung cấp một phân tích sâu sắc về Chiến lược trung bình giá (DCA) trên thị trường tiền điện tử. Nó bao gồm những nguyên tắc cốt lõi của DCA, cung cấp mẹo thực tiễn về cách thực hiện, nêu bật các rủi ro và hạn chế của nó, và nhấn mạnh giá trị của nó như một chiến lược đầu tư dài hạn.

2025-04-09

Niêm yết ban đầu: Gate Futures sẽ triển khai các danh mục Cổ phiếu và Chỉ số với 8 hợp đồng vĩnh cửu USDT-M, bao gồm RTX và GER40

Khu vực Cổ phiếu của Gate sẽ chính thức triển khai giao dịch hợp đồng vĩnh viễn cho các mã RTX, GD, NOC, BA, TSM, WMT và COST (USDT-M) vào lúc 04:00 (UTC) ngày 3 tháng 3 năm 2026. Người dùng có thể mở vị thế mua hoặc bán với mức đòn bẩy linh hoạt từ 1x đến 20x, lựa chọn đòn bẩy ngay khi đặt lệnh.

2026-03-03

Hành trình vươn lên trong sự nghiệp kinh doanh và gia tăng tài sản của Mark Cuban

Từ việc tham gia vào Broadcast.com trong thời kỳ bong bóng dot-com, Mark Cuban đã mua lại đội Dallas Mavericks của NBA với giá 3,5 tỷ USD, là nhà đầu tư trong "Shark Tank" và sáng lập Cost Plus Drugs. Ông hoạt động tích cực trong các lĩnh vực công nghệ, thể thao, truyền thông và y tế. Các chuyên gia phân tích thị trường dự báo giá trị tài sản ròng của ông sẽ đạt từ 5,7 đến 6,0 tỷ USD vào năm 2025.

2025-11-27

Câu hỏi thường gặp về Costco Wholesale Corp (COST)

Giá cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST) hôm nay là bao nhiêu?

Costco Wholesale Corp (COST) hiện đang giao dịch ở mức ₫23.297.415,19, với biến động 24h qua là -0,51%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫21.599.248,02 đến ₫23.875.764,78.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

Vốn hóa thị trường của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

Bạn nên mua hay bán Costco Wholesale Corp (COST) vào thời điểm này?

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST)?

Làm thế nào để mua cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST)?

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

Tin tức mới nhất về Costco Wholesale Corp (COST)

2026-04-30 01:01

BYD Tăng Giá DiPilot 300 21% Lên 12.000 Nhân Dân Tệ Vào Ngày 1 Tháng 5 Giữa Làn Sóng Chi Phí Bộ Nhớ Tăng Cao

Theo South China Morning Post, BYD sẽ tăng giá hệ thống hỗ trợ lái DiPilot 300 tùy chọn của mình 21% lên 12.000 nhân dân tệ (US$1,800) vào ngày 1 tháng 5. Công ty cho biết mức tăng là do chi phí phần cứng bộ nhớ toàn cầu cao hơn. Hệ thống, hiện được niêm yết ở mức 9.900 nhân dân tệ (US$1,400), được cung cấp trên các mẫu xe tầm trung và cao cấp của BYD, và bao gồm các tính năng điều hướng đường cao tốc và tự đỗ xe.

2026-04-29 08:17

Chi phí mã hóa token của ngôn ngữ tiếng Trung của Claude cao hơn 65% so với tiếng Anh, OpenAI chỉ cao hơn 15%

Tin tức Gate, 29 tháng 4 — Nhà nghiên cứu AI Aran Komatsuzaki đã tiến hành phân tích so sánh hiệu quả mã hóa token trên sáu mô hình AI lớn bằng cách dịch bài nghiên cứu mang tính nền tảng của Rich Sutton "The Bitter Lesson" sang chín ngôn ngữ và xử lý chúng qua bộ mã hóa của OpenAI, Gemini, Qwen, DeepSeek, Kimi và Claude. Dùng số lượng token của phiên bản tiếng Anh trên OpenAI làm mốc cơ sở (1x), nghiên cứu cho thấy sự chênh lệch đáng kể: khi xử lý cùng một nội dung bằng tiếng Trung, Claude cần 1.65x token, trong khi OpenAI chỉ cần 1.15x. Tiếng Hindi cho kết quả còn cực đoan hơn trên Claude, vượt mốc cơ sở hơn 3x. Anthropic xếp vị trí thấp nhất trong số sáu mô hình được thử nghiệm. Điểm mấu chốt là, khi cùng một văn bản tiếng Trung được xử lý trên các mô hình khác nhau—tất cả đều được đo so với cùng một mốc nền tiếng Anh—kết quả lại phân kỳ mạnh mẽ: Kimi chỉ tiêu thụ 0.81x token (thậm chí ít hơn cả tiếng Anh), Qwen 0.85x, trong khi Claude cần 1.65x. Khoảng cách này cho thấy một vấn đề thuần túy về hiệu quả mã hóa token, chứ không phải vấn đề vốn có của ngôn ngữ. Các mô hình tiếng Trung thể hiện hiệu quả cao hơn khi xử lý tiếng Trung, gợi ý rằng sự chênh lệch bắt nguồn từ việc tối ưu hóa bộ mã hóa thay vì từ bản thân ngôn ngữ. Ý nghĩa thực tiễn đối với người dùng là rất lớn: việc tiêu thụ token nhiều hơn trực tiếp làm tăng chi phí API, kéo dài độ trễ phản hồi của mô hình và làm cạn kiệt nhanh hơn các cửa sổ ngữ cảnh. Hiệu quả mã hóa token phụ thuộc vào thành phần ngôn ngữ trong dữ liệu huấn luyện của một mô hình—những mô hình được huấn luyện chủ yếu bằng tiếng Anh sẽ nén văn bản tiếng Anh hiệu quả hơn, trong khi các ngôn ngữ có mức độ dữ liệu thể hiện thấp hơn sẽ được mã hóa thành các mảnh nhỏ hơn, kém hiệu quả hơn. Kết luận của Komatsuzaki nhấn mạnh một nguyên tắc cơ bản: quy mô thị trường quyết định hiệu quả mã hóa token. Thị trường càng lớn thì mức tối ưu càng tốt, còn các ngôn ngữ ít được đại diện sẽ phải chịu chi phí token cao hơn đáng kể.

2026-04-28 05:01

CEO CleanSpark Cảnh Báo Chi Phí Tăng 20 Lần Khi Chuyển Các Mỏ Bitcoin Sang Trung Tâm Dữ Liệu AI

Tin tức Gate, ngày 28 tháng 4 — CEO CleanSpark Matt Schultz đã cảnh báo tại hội nghị Bitcoin 2026 rằng việc chuyển đổi các hoạt động khai thác bitcoin thành trung tâm dữ liệu AI sẽ làm chi phí hạ tầng tăng mạnh. Chi phí xây dựng trên mỗi megawatt tăng vọt từ khoảng $500,000 lên $10–12 triệu, tăng hơn 20 lần. Nhu cầu nhân sự cũng tăng đáng kể, từ khoảng một người cho mỗi 10MW lên khoảng tám người cho mỗi 10MW. Schultz cảnh báo rằng các nhà cung cấp đám mây áp đặt các điều khoản hợp đồng rất chặt chẽ, với các khoản phạt nếu giao hàng chậm có thể nghiêm trọng đến mức đủ để xóa sạch toàn bộ doanh thu của một năm hợp đồng. Ông khuyên ngành cần đánh giá rủi ro thực thi một cách cẩn thận thay vì chỉ tập trung vào những mức tăng giá cổ phiếu ngắn hạn nhờ các thông báo ký kết. Chiến lược của CleanSpark là trước tiên triển khai khai thác bitcoin để giúp các công ty điện lực địa phương khai thác giá trị từ năng lực phát điện nhàn rỗi và xây dựng quan hệ, sau đó chuyển sang phát triển trung tâm dữ liệu AI. Cách tiếp cận này đã giúp công ty giành chiến thắng trong dự án 100MW tại Cheyenne, Wyoming, vượt qua một gã khổng lồ công nghệ trị giá một nghìn tỷ USD. Schultz nhấn mạnh rằng tính chất có thể ngắt quãng của hoạt động khai thác bitcoin cho phép nó lấp đầy các khoảng trống trong giai đoạn nhu cầu thấp của trung tâm dữ liệu AI, giúp các lưới điện hấp thụ biến động năng lượng tái tạo—khiến nó trở thành một đối tác lý tưởng cho các công ty điện lực.

2026-04-28 00:52

Pony AI, WeRide Mở Rộng Vận Hành Robotaxi Trên Toàn Cầu với Chuỗi Cung Ứng Trung Quốc Tối Ưu Chi Phí

Tin tức từ Gate, ngày 28 tháng 4 — Các công ty robotaxi của Trung Quốc Pony AI và WeRide đang mở rộng đội xe tự động thương mại ra nước ngoài, tận dụng chuỗi cung ứng xe điện của Trung Quốc và chi phí vận hành thấp hơn để mở rộng quy mô toàn cầu. Robotaxi thế hệ thứ bảy của Pony AI có giá dưới 230.000 nhân dân tệ (khoảng $33.700), bao gồm pin xe và bộ kit lái tự động, với mẫu mới ra mắt vào năm tới. WeRide dự kiến triển khai khoảng 200.000 xe tự động trên toàn thế giới trong năm năm tới thông qua quan hệ hợp tác mở rộng với Lenovo, tuyên bố mức giảm tổng chi phí sở hữu 84% trong suốt vòng đời của một chiếc xe so với nền tảng trước đó. WeRide đã giành được giấy phép thương mại robotaxi hoàn toàn không có người lái cấp Đô thị Level 4 đầu tiên trên thế giới theo cách mà họ mô tả, bên ngoài Mỹ, tại Abu Dhabi. Pony AI vận hành mô hình nhẹ tài sản, cung cấp công nghệ lái tự động cho các đối tác như Toyota và chia sẻ lợi nhuận từ đội xe, trong khi WeRide tạo doanh thu từ việc bán xe, bao gồm xe buýt nhỏ và xe quét đường, chiếm 52,6% doanh thu năm 2025 của công ty.

2026-04-25 14:41

Chương trình thị thực Thẻ Vàng của Trump thu hút chỉ 1 ứng viên bất chấp chi phí $1M

Tin tức Gate, 25 tháng 4 — Chương trình thị thực “thẻ vàng” hạng premium của chính quyền Trump, được triển khai năm ngoái nhằm thu hút các cá nhân và doanh nghiệp giàu có đến Hoa Kỳ, đã nhận được rất ít sự quan tâm. Theo các báo cáo, kể từ khi kế hoạch bắt đầu, chỉ có một người được chấp thuận thị thực, tính đến thời điểm hiện tại vào ngày 25 tháng 4. Thẻ vàng yêu cầu khoản quà tặng trị giá $1 triệu đô la cho mỗi cá nhân hoặc $2 triệu đô la đối với các công ty nộp đơn xin thị thực cho nhân viên, cùng với khoản phí xử lý 15.000 USD của Bộ An ninh Nội địa. Bộ trưởng Thương mại Howard Lutnick ban đầu dự đoán chương trình có thể tạo ra khoảng $100 tỷ đô la cho chính phủ Hoa Kỳ, với kế hoạch phát hành khoảng 80.000 thẻ. Tuy nhiên, cho đến nay, chính quyền mới chỉ phê duyệt duy nhất một ứng viên không được nêu tên. Lutnick cho biết “hàng trăm” đơn đang chờ, dù sự chênh lệch giữa số đơn nhận được và số trường hợp được chấp thuận vẫn rất lớn. Theo trang web chính thức về Thẻ Vàng của Trump, người nộp đơn phải chứng minh rằng họ sẽ mang lại “lợi ích đáng kể” cho Hoa Kỳ. Phiên bản thẻ bạch kim, được niêm yết với giá $5 triệu đô la và cho phép lưu trú tối đa 270 ngày tại Hoa Kỳ mà không bị đánh thuế đối với thu nhập không thuộc Hoa Kỳ, được ghi là “sắp ra mắt”. Thẻ vàng được thiết kế để thay thế các nhóm thị thực hiện có dựa trên việc làm, EB-1 và EB-2, dành cho những cá nhân có “giá trị đặc biệt” đối với quốc gia.

Bài viết hot về Costco Wholesale Corp (COST)

SelfRugger

5 phút trước.

Đây là thông cáo báo chí có trả phí. Vui lòng liên hệ trực tiếp với nhà phân phối thông cáo báo chí để biết thêm chi tiết. Kết quả cả năm 2025 và cập nhật chiến lược: Đà tăng trưởng mạnh mẽ, thúc đẩy thay đổi chiến lược nhanh hơn =========================================================================================== Nestlé S.A. Thứ Năm, ngày 19 tháng 2 năm 2026 lúc 15:00 GMT+9 34 phút đọc Trong bài viết này: NSRGF -0.97% NSRGY -0.37% Nestlé S.A. [Thông báo khẩn theo Điều 53 LR] Thông cáo này cũng có sẵn bằng tiếng Pháp (pdf) và tiếng Đức (pdf) **Theo dõi các sự kiện hôm nay trực tiếp** 09:00 CET Cuộc gọi nhà phân tích & nhà đầu tư - truyền hình trực tuyến 11:00 CET Hỏi đáp truyền thông - truyền âm trực tuyến Chi tiết đầy đủ trên website của chúng tôi **Báo cáo phát hành hôm nay** Báo cáo tài chính 2025 (pdf) Đánh giá hàng năm 2025 (pdf) Báo cáo Quản trị Doanh nghiệp 2025 (pdf) Báo cáo Không tài chính 2025 (pdf) Tạo Giá trị Chia sẻ tại Nestlé 2025: Tác động của chúng tôi (pdf) Các phiên bản ngôn ngữ khác có trong ấn phẩm ............. **Kết quả cả năm 2025 và cập nhật chiến lược: Đà tăng trưởng mạnh mẽ, thúc đẩy thay đổi chiến lược nhanh hơn** Philipp Navratil, Giám đốc điều hành của Nestlé, bình luận: _“Tôi rất khích lệ với hiệu suất của chúng tôi trong năm 2025, phản ánh các hành động mục tiêu mà chúng tôi đã thực hiện trong một môi trường bên ngoài khó khăn. Tăng trưởng nội bộ thực (RIG) tích cực ở tất cả các khu vực và doanh nghiệp toàn cầu. Chúng tôi đã tăng cường đầu tư vào marketing, đạt biên lợi nhuận __UTOP__ 16,1% và tạo ra dòng tiền tự do là CHF 9,2 tỷ. Cải thiện tăng trưởng hữu cơ, __RIG__ và xu hướng thị phần trong nửa cuối cho thấy các hành động của chúng tôi đang phát huy hiệu quả._ _Chúng tôi đang thúc đẩy nhanh chiến lược của mình. Chúng tôi tập trung danh mục vào bốn doanh nghiệp, dẫn đầu bởi các thương hiệu mạnh nhất, với nguồn lực ưu tiên và tổ chức đơn giản hơn. Chúng tôi nâng cấp marketing và đổi mới sáng tạo, tăng cường đầu tư vào các nền tảng tăng trưởng tiềm năng cao, hiện có phạm vi mở rộng và chiếm 30% doanh số. Chúng tôi nâng cao hiệu quả và củng cố vị thế tài chính. Điều này dựa trên văn hóa hiệu suất, thưởng cho sự xuất sắc và kết quả. _ _Trong khi còn nhiều việc phải làm, chúng tôi tự tin rằng việc thực thi nhanh hơn chiến lược tập trung hơn của mình sẽ mang lại cải thiện bền vững trong năm 2026 và các năm tới.”_ **Tóm tắt hiệu suất kết quả** | **Trong triệu CHF, trừ khi ghi rõ** | 2025 | 2024 | Thay đổi báo cáo | | --- | --- | --- | --- | | **- _Tăng trưởng nội bộ thực (RIG)_** | _**0.8%**_ | _0.8%_ | | | **_- Giá cả_** | _**2.8%**_ | _1.5%_ | | | **Tăng trưởng hữu cơ** | **3.5%** | 2.2% | | | **Mua lại/(bán bớt) ** | **0.1%** | - 0.3% | | | **Chuyển động ngoại tệ** | **- 5.7%** | - 3.7% | | | **Tăng trưởng doanh số báo cáo** | **- 2.0%** | - 1.8% | | | **Doanh số** | **89.490** | 91.354 | - 2.0% | | **Lợi nhuận hoạt động kinh doanh cốt lõi** | **14.389** | 15.704 | - 8.4% | | **Biên lợi nhuận gộp** | **45.6%** | 46.7% | - 110 điểm cơ bản | | **Biên lợi nhuận hoạt động kinh doanh cốt lõi** | **16.1%** | 17.2% | - 110 điểm cơ bản | | **Lợi nhuận ròng1** | **9.033** | 10.884 | - 17.0% | | **EPS cơ bản (CHF)** | **3.51** | 4.19 | - 16.3% | | **EPS cốt lõi (CHF)** | **4.42** | 4.77 | - 7.3% | | **Cổ tức trên mỗi cổ phiếu (đề xuất cho 2025)** | **3.10** | 3.05 | 1.6% | | **Dòng tiền tự do** | **9.154** | 10.666 | - 14.2% | 1 Lợi nhuận của năm thuộc về cổ đông của công ty mẹ Câu chuyện tiếp tục **Thúc đẩy chiến lược tăng trưởng của chúng tôi** * **Tập trung danh mục vào bốn doanh nghiệp chính** * Tập trung vào các doanh nghiệp toàn cầu mạnh trong Cà phê, Thú cưng và Dinh dưỡng (chiếm khoảng 70% doanh số) cùng với các vị trí dẫn đầu khu vực trong Thực phẩm & Đồ ăn nhẹ. * Tích hợp Dinh dưỡng và Nestlé Health Science thành một doanh nghiệp để củng cố vị thế dẫn đầu trong ngành, thúc đẩy hiệu quả và đơn giản hóa. * Thúc đẩy tập trung vào Thực phẩm & Đồ ăn nhẹ với việc tiếp tục hợp lý hóa thương hiệu, bao gồm đàm phán nâng cao để bán phần còn lại của doanh nghiệp kem của chúng tôi cho Froneri. * **Ưu tiên tăng trưởng dựa trên RIG** * Mở rộng phạm vi các nền tảng tăng trưởng của chúng tôi lên 30% doanh số, mang lại tăng trưởng cao một chữ số, được hỗ trợ bởi khoản đầu tư bổ sung CHF 0,6 tỷ vào năm 2026. * Nâng cấp và kết nối các hiểu biết về người tiêu dùng, đổi mới sáng tạo và khả năng marketing. * **Thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp** * Đơn giản hóa cấu trúc tổ chức với trách nhiệm địa phương được nâng cao. * Thực thi các chương trình cắt giảm chi phí một cách khẩn trương, với 20% mục tiêu tiết kiệm CHF 1 tỷ hàng năm đã đạt được trước kế hoạch. * **Thúc đẩy dòng tiền tự do (FCF) và giảm nợ ròng** * Thực hiện các biện pháp giảm vốn lưu động và tối ưu hóa chi tiêu vốn dựa trên tiến trình H2-25. * Thường xuyên xem xét các tài sản nhỏ không cốt lõi để tập trung và khai thác giá trị. * **Xây dựng văn hóa hiệu suất** * Khuyến khích văn hóa nơi chiến thắng được công nhận và thưởng, nơi các nhóm hành động như chủ doanh nghiệp, không tự mãn về hiệu suất thấp. * Điều chỉnh các chính sách khuyến khích để hỗ trợ thực hiện RIG và thưởng cho việc thực thi các ưu tiên chiến lược. **Hiệu suất tài chính năm 20251** * **Đà tăng trưởng toàn diện trong tăng trưởng doanh số hữu cơ (OG)** * OG năm 2025 đạt 3,5%, với RIG thực tế 0,8% và giá cả 2,8%. * Các khoản đầu tư tăng trưởng mục tiêu đã giúp thúc đẩy tăng tốc RIG từ 0,2% trong H1-25 lên 1,4% trong H2-25, với sự cải thiện trong tất cả các danh mục và khu vực. * Xu hướng thị phần cải thiện rõ rệt, với thị phần khối lượng của Tập đoàn hiện ổn định; tăng trưởng các thương hiệu tỷ đô đang chuyển sang tích cực – thành tích tốt nhất trong hơn một thập kỷ. * Đà tăng trưởng tốt tiếp tục duy trì đến Quý 4-25 với OG 4,0%, RIG 1,3% và giá cả 2,8%. * **Thực hiện đúng hướng dẫn trong khi tăng đầu tư** * Biên lợi nhuận hoạt động kinh doanh cốt lõi (UTOP) đạt 16,1%, phù hợp với hướng dẫn. * _Chi phí để tăng trưởng_ tiết kiệm CHF 1,1 tỷ, vượt mục tiêu năm hơn CHF 350 triệu, hỗ trợ biên lợi nhuận dù gặp phải các khó khăn lớn hơn dự kiến. * Chi phí quảng cáo và marketing đạt 8,6% doanh số, phản ánh việc tăng cường đầu tư và nâng cao hiệu quả. * Lợi nhuận ròng đạt CHF 9,0 tỷ, EPS cơ bản CHF 3,51. * Dòng tiền tự do đạt CHF 9,2 tỷ với hiệu suất mạnh trong H2-25; tỷ lệ nợ ròng/EBITDA điều chỉnh là 2,85 lần; cổ tức đề xuất tăng lên CHF 3,10 mỗi cổ phiếu. 1 Liên quan đến việc thu hồi sữa công thức trẻ sơ sinh, kết quả năm 2025 bao gồm ước tính tác động của doanh thu trả lại (CHF (75) triệu trong UTOP) và ghi giảm tồn kho (CHF (110) triệu trong các chi phí hoạt động khác). Tác động của doanh thu trả lại đối với OG và RIG sẽ được ghi nhận trong năm 2026. **Hướng dẫn năm 2026** * OG dự kiến trong khoảng 3% đến 4%, với RIG tăng tốc so với 2025, dựa trên các kế hoạch tăng trưởng tập trung của chúng tôi; bao gồm tác động dự kiến của doanh thu trả lại và thiếu hụt hàng tồn kho khoảng -20 điểm cơ bản từ việc thu hồi sữa công thức trẻ sơ sinh; tác động bổ sung còn chưa rõ ràng và có thể kéo OG về phía thấp hơn của phạm vi dự kiến. * Biên lợi nhuận UTOP dự kiến cải thiện so với 2025, tăng cường trong nửa cuối năm. * Dòng tiền tự do dự kiến vượt trên CHF 9 tỷ. **Thay đổi trong Hội đồng Quản trị** Với việc thành lập doanh nghiệp Dinh dưỡng tích hợp mới, cấu trúc Doanh nghiệp Quản lý Toàn cầu của Nestlé Health Science sẽ bị loại bỏ. Anna Mohl, Giám đốc điều hành của Nestlé Health Science, sẽ rời Hội đồng Quản trị vào ngày 28 tháng 2 năm 2026 và đã chọn theo đuổi các cơ hội ngoài Nestlé. Hội đồng Quản trị chân thành cảm ơn Anna Mohl vì sự lãnh đạo và đóng góp quan trọng của bà đối với Nestlé, chúc bà thành công trong các dự định tương lai. **Theo dõi các sự kiện hôm nay trực tiếp** 09:00 CET Cuộc gọi nhà phân tích & nhà đầu tư - truyền hình trực tuyến 11:00 CET Hỏi đáp truyền thông - truyền âm trực tuyến Chi tiết đầy đủ trong Sự kiện **Thông cáo báo chí dạng PDF:** * Tiếng Anh (pdf, 500 Kb) * Tiếng Pháp (pdf, 500 Kb) * Tiếng Đức (pdf, 500 Kb) **Các báo cáo khác phát hành hôm nay:** * Báo cáo tài chính 2025 (pdf, 1 Mb) * Đánh giá hàng năm 2025 (pdf, 13 Mb) * Báo cáo Quản trị Doanh nghiệp 2025 (pdf, 2 Mb) * Báo cáo Không tài chính 2025 (pdf, 20 Mb) * Tạo Giá trị Chia sẻ tại Nestlé 2025: Tác động của chúng tôi (pdf, 20Mb) * Các phiên bản ngôn ngữ khác có trong ấn phẩm **Liên hệ:** Truyền thông: Christoph Meier Tel.: +41 21 924 2200 [email protected] Các nhà đầu tư: David Hancock Tel.: +41 21 924 3509 [email protected] **Thúc đẩy chiến lược tăng trưởng của chúng tôi** Hành động của chúng tôi trong năm 2025 đã mang lại kết quả rõ ràng, với xu hướng tăng trưởng và thị phần củng cố trong nửa cuối. Dựa trên đà này, chiến lược tăng tốc của chúng tôi tập trung vào năm ưu tiên. **1. Danh mục chiến thắng** Danh mục của chúng tôi tập trung vào bốn doanh nghiệp: Cà phê, Thú cưng, Dinh dưỡng và Thực phẩm & Đồ ăn nhẹ. Trong ba lĩnh vực đầu, chúng tôi có vị trí dẫn đầu toàn cầu trong các danh mục thực sự toàn cầu; chiếm khoảng 70% doanh số. Thực phẩm & Đồ ăn nhẹ là doanh nghiệp khu vực, và chúng tôi có các thương hiệu hàng đầu toàn cầu và địa phương. Tất cả đều là doanh nghiệp chiến thắng: về tăng trưởng, lợi nhuận, vị trí thị trường và hiệu suất. Chúng cũng là sự kết hợp chiến thắng: tận dụng các hiệu ứng cộng hưởng thương mại và khả năng chung, như quy mô phân phối và kiến thức khoa học & công nghệ. Cùng nhau, điều này tạo thành danh mục chiến thắng của chúng tôi. Các doanh nghiệp Cà phê và Thú cưng của chúng tôi là các cường quốc toàn cầu với các thương hiệu hàng đầu: bao gồm _Nescafé, Nespresso_ và _Starbucks_ trong lĩnh vực Cà phê, và _Pro Plan, Purina ONE_ và _Friskies_ trong lĩnh vực Thú cưng. Đối với hai doanh nghiệp này, tất cả đều về việc thực thi các cơ hội của chúng tôi. Trong Dinh dưỡng, chúng tôi đang tạo ra một cường quốc toàn cầu thứ ba bằng cách tích hợp các đơn vị Dinh dưỡng và Nestlé Health Science. Điều này sẽ thúc đẩy sự tập trung, đơn giản hóa và tạo hiệu quả. Trong Thực phẩm & Đồ ăn nhẹ, chúng tôi tiếp tục quản lý danh mục một cách kỷ luật thông qua hợp lý hóa thương hiệu có mục tiêu. Điều này bao gồm đàm phán nâng cao để bán phần còn lại của doanh nghiệp kem của chúng tôi cho Froneri. Đối với Nestlé Waters & Thức uống cao cấp, chúng tôi đã bắt đầu quá trình hợp tác chính thức với các đối tác tiềm năng trong Quý 1 năm 2026 và dự kiến doanh nghiệp sẽ được tách khỏi báo cáo từ năm 2027. **2. Tăng trưởng dựa trên RIG** Danh mục của chúng tôi hưởng lợi từ các tiếp xúc ưu đãi, với dự kiến doanh số các danh mục sẽ tăng trưởng 3-4% trong những năm tới. Để đạt được tăng trưởng trong toàn danh mục, chúng tôi tập trung vào các xu hướng chính thúc đẩy thực phẩm và đồ uống; bao gồm khả năng tiếp cận phù hợp với người tiêu dùng, chiến lược thắng trong các kênh khách hàng như thương mại điện tử và các cửa hàng giảm giá, và tiêu dùng có ý thức về sức khỏe. Mục tiêu của chúng tôi là tăng trưởng nhanh hơn các danh mục của mình, với tăng trưởng hữu cơ trên 4% trong trung hạn. Chúng tôi thúc đẩy tăng tốc bằng cách đầu tư mạnh vào các nền tảng tăng trưởng tiềm năng cao, mở rộng phạm vi của chúng lên 30% doanh số nhóm (từ 10% năm ngoái). Các nền tảng tăng trưởng này dự kiến mang lại tăng trưởng hữu cơ cao một chữ số, dựa trên các kế hoạch đầu tư có mục tiêu tận dụng lợi thế cạnh tranh trong các lĩnh vực đang phát triển cấu trúc. Ví dụ bao gồm cà phê lạnh, dược phẩm & bổ sung cho thú cưng, dinh dưỡng y tế và _KitKat_. Marketing là một yếu tố then chốt thúc đẩy tăng trưởng. Trong những năm gần đây, Nestlé đã mất một phần sức mạnh marketing. Chúng tôi đang thay đổi điều đó với việc xây dựng thương hiệu theo tiêu chuẩn hàng đầu toàn cầu, ưu tiên ít thương hiệu hơn, và hiện đại hóa mô hình hoạt động để nâng cao tốc độ, chất lượng và hiệu quả. Chúng tôi cũng kết nối tốt hơn các hiểu biết về người tiêu dùng, đổi mới sáng tạo và marketing để đặt người tiêu dùng vào trung tâm. Cung cấp giá trị cho người tiêu dùng là động lực tối thượng của doanh nghiệp chúng tôi. **3. Chuyển đổi và hiệu quả** Để hỗ trợ tăng trưởng và nâng cao hiệu quả, chúng tôi đang thay đổi căn bản cách công việc được thực hiện trên toàn Nestlé, đơn giản hóa mô hình hoạt động và làm rõ trách nhiệm. Một ví dụ là đơn giản hóa chín quy trình kinh doanh từ đầu đến cuối, như mua hàng đến thanh toán và tuyển dụng đến nghỉ hưu. Trong khi dựa trên hạ tầng CNTT nhất quán, các quy trình này khác nhau đáng kể theo thị trường, cả về hoạt động lẫn việc hoạt động diễn ra trong dịch vụ chia sẻ hay không. Điều này làm chậm tiến trình và hạn chế giá trị của dữ liệu. Chúng tôi đã bắt đầu thúc đẩy sử dụng dịch vụ chia sẻ, cho phép chuẩn hóa và tự động hóa. Điều này sẽ mang lại mô hình vận hành đơn giản, linh hoạt và hiệu quả hơn. Trong Quý 4 năm 2025, chúng tôi đã công bố việc tăng tốc giảm số lượng nhân sự toàn cầu dự kiến đến khoảng 16.000 người vào cuối năm 2027. Trong đó có khoảng 12.000 nhân viên văn phòng, nhằm mục tiêu tiết kiệm hoạt động hàng năm thêm CHF 1,0 tỷ vào cuối năm 2027. Chúng tôi đang thực thi chương trình này một cách khẩn trương, với 20% mục tiêu tiết kiệm đã đạt được trước kế hoạch. Cùng với chương trình tiết kiệm mua sắm, chúng tôi đang đi đúng hướng để đạt tổng mức tiết kiệm chi phí _Fuel for Growth_ là CHF 3,0 tỷ vào cuối năm 2027. **4. Tiền mặt và phân bổ vốn** Tiền mặt là một trọng tâm chính. Hiệu suất đang được cải thiện nhờ nâng cao quản trị và trách nhiệm, dựa trên dữ liệu. Điều này giúp tạo ra khả năng sinh tiền mạnh mẽ hơn, có thể lặp lại. Các KPI hiện cung cấp cái nhìn chi tiết về các yếu tố ảnh hưởng vốn lưu động, cho phép thách thức rõ ràng hơn và hành động sửa chữa nhanh hơn. Kỷ luật chi tiêu vốn được thắt chặt với việc kiểm tra nghiêm ngặt các đề xuất đầu tư và chỉ đầu tư khi tạo ra lợi nhuận. An toàn và chất lượng vẫn là không thể thương lượng. Nguyên tắc phân bổ vốn của chúng tôi rõ ràng: đầu tư vào tăng trưởng hữu cơ, lợi nhuận cho cổ đông qua cổ tức, và giảm nợ ròng là ưu tiên hàng đầu. Trong năm 2025, chúng tôi đã nhận được phân phối đặc biệt từ liên doanh Froneri và bán phần cổ phần thiểu số trong Herta, giúp giảm đòn bẩy tài chính và tập trung hơn. Chúng tôi sẽ liên tục xem xét các tài sản nhỏ không cốt lõi để đơn giản hóa và khai thác giá trị. **5. Văn hóa hiệu suất** Văn hóa được định nghĩa bởi cách tổ chức hợp tác, đặt mục tiêu, ra quyết định, công nhận tác động và phát triển nhân tài. Tăng cường tập trung vào hiệu suất bền vững đảm bảo chúng tôi tạo ra một văn hóa nơi chiến thắng được công nhận và thưởng, nơi các nhóm hành động như chủ doanh nghiệp, không tự mãn về hiệu suất thấp. Sự chịu trách nhiệm lớn hơn được hỗ trợ bởi các thay đổi trong cấu trúc tổ chức của chúng tôi. Nguyên tắc cốt lõi là trao quyền cho các thị trường để thực hiện công việc địa phương – và quản lý P&L – mà không có sự mơ hồ. Các hoạt động vượt ra ngoài thị trường chủ yếu là những hoạt động hưởng lợi từ quy mô và sự phối hợp toàn cầu chặt chẽ. Doanh nghiệp Dinh dưỡng tích hợp phản ánh cách tiếp cận này – sẽ được điều hành tại địa phương qua các Khu vực, trong khi cấu trúc doanh nghiệp quản lý toàn cầu của Nestlé Health Science sẽ bị loại bỏ. Việc thực hiện các ưu tiên chiến lược của Tập đoàn được hỗ trợ bởi các chỉ số mới cho thưởng hàng năm. Tăng trưởng hữu cơ hiện bao gồm một “cổng kiểm soát” RIG, mục tiêu cá nhân được đặt dựa trên các KPI chung, và các lãnh đạo chức năng được thống nhất về hiệu suất của Tập đoàn. Khung đánh giá hiệu suất và phát triển mới từ năm 2026 sẽ tăng cường minh bạch và nâng cao khả năng đánh giá. **Hướng dẫn năm 2026** Dự kiến tăng trưởng hữu cơ năm 2026 khoảng 3% đến 4%, với RIG tăng tốc so với 2025, dựa trên các kế hoạch tăng trưởng tập trung của chúng tôi. Phạm vi này bao gồm tác động dự kiến của doanh thu trả lại và thiếu hụt hàng tồn kho khoảng -20 điểm cơ bản từ việc thu hồi sữa công thức trẻ sơ sinh; tác động bổ sung còn chưa rõ ràng và có thể kéo OG về phía thấp hơn của phạm vi dự kiến. Biên lợi nhuận UTOP dự kiến cải thiện so với 2025, tăng cường trong nửa cuối năm. Dòng tiền tự do dự kiến vượt trên CHF 9 tỷ. **Đánh giá tài chính 2025** **Doanh số** Tổng doanh số báo cáo là CHF 89,5 tỷ. Tăng trưởng hữu cơ là 3,5%. Đóng góp từ giá cả là 2,8%, với các mức tăng dự kiến để đối phó với lạm phát chi phí đầu vào trong các danh mục liên quan đến cà phê và ca cao. RIG là 0,8% mặc dù có tăng giá và môi trường vĩ mô khó khăn, với tâm lý tiêu dùng yếu đi. Chúng tôi tiếp tục đầu tư vào thương hiệu và xu hướng thị phần đã cải thiện. Ảnh hưởng của ngoại tệ tiêu cực là 5,7% do franc Thụy Sĩ tăng mạnh trong năm. Các khoản đầu tư tăng trưởng mục tiêu đã giúp thúc đẩy tăng tốc RIG từ 0,2% trong H1-25 lên 1,4% trong H2-25, với sự cải thiện trong tất cả các danh mục và khu vực. Trong năm, xu hướng thị phần cũng cải thiện rõ rệt. Khoảng cách giá trị so với thị trường (tức là hiệu suất tăng trưởng doanh số của Nestlé so với tăng trưởng doanh số thị trường) đã giảm 60%, và khoảng cách khối lượng hiện bằng không. Thương hiệu tỷ đô đang có xu hướng tăng trưởng tích cực – thành tích tốt nhất trong hơn một thập kỷ. Theo danh mục, các mặt hàng kẹo và cà phê là các nguồn tăng trưởng hữu cơ lớn nhất, nhờ giá cao một chữ số. Tập trung của chúng tôi trong hai danh mục này là các biện pháp định giá thông minh để giải quyết hoàn toàn các chi phí đầu vào tăng, trong khi vẫn duy trì khả năng tiếp cận của người tiêu dùng trung hạn. Trong cà phê, tác động đàn hồi đã hạn chế, và RIG năm qua hơi tích cực. Trong kẹo, các đàn hồi ngắn hạn rõ rệt hơn, phù hợp với xu hướng lịch sử. Ngoài cà phê và kẹo, tăng trưởng hữu cơ tích cực trong hầu hết các danh mục, đặc biệt là tăng trưởng dựa trên RIG trong Thú cưng. Theo địa lý, tăng trưởng hữu cơ ở các thị trường phát triển là 2,3%, cân đối giữa RIG 1,1% và giá cả 1,2%. Ở các thị trường mới nổi, tăng trưởng hữu cơ là 5,4%, với giá cả 5,1% và RIG 0,2%. Theo kênh phân phối, tăng trưởng hữu cơ trong bán lẻ là 3,4% và ngoài nhà hàng là 5,4%. Doanh số thương mại điện tử tăng trưởng hữu cơ 13,5%, chiếm 20,5% tổng doanh số của Tập đoàn. **Lợi nhuận gộp và lợi nhuận hoạt động** Lợi nhuận gộp là CHF 40,8 tỷ. Biên lợi nhuận gộp giảm 110 điểm cơ bản xuống 45,6%, do tác động của giá cà phê và ca cao tăng cao hơn đối với chi phí hàng bán, thuế quan và ảnh hưởng ngoại tệ, chỉ được bù đắp một phần bởi tăng giá và tiết kiệm chi phí. Chi phí phân phối tính theo tỷ lệ doanh số là 8,2%, giảm nhẹ so với năm trước, nhờ thực hiện thành công các sáng kiến tiết kiệm. Chi phí marketing và quản lý tăng 20 điểm cơ bản lên 20,0%. Điều này do chi phí quảng cáo và marketing tăng lên 8,6% doanh số, tăng 50 điểm cơ bản khi chúng tôi đẩy mạnh đầu tư tăng trưởng; chi phí quản lý và các chi phí marketing khác giảm 30 điểm cơ bản xuống 11,4%. Chi phí nghiên cứu và phát triển giữ nguyên ở mức 1,8%. Chương trình _Fuel for Growth_ của chúng tôi đã đặt mục tiêu tiết kiệm CHF 0,7 tỷ trong 2025, mở rộng lên CHF 3,0 tỷ vào cuối 2027 sau khi nâng mục tiêu tại 9M-25. Trong năm 2025, chúng tôi đã đạt được tiết kiệm CHF 1,1 tỷ, vượt hơn kế hoạch hơn CHF 350 triệu. Ngoài ra, chúng tôi còn đạt hơn CHF 1 tỷ tiết kiệm từ các hiệu quả liên tục trong năm 2025, không tính trong _Fuel for Growth_. Lợi nhuận hoạt động kinh doanh cốt lõi (UTOP) là CHF 14,4 tỷ, giảm 8,4%. Biên lợi nhuận UTOP là 16,1%, giảm 110 điểm cơ bản trên cơ sở báo cáo hoặc 100 điểm cơ bản theo tỷ giá cố định. Sự giảm này chủ yếu do tác động của lạm phát chi phí đầu vào đối với biên lợi nhuận gộp, cùng với tăng chi phí quảng cáo và marketing và tác động của thuế quan, phần nào được bù đắp bởi các sáng kiến về giá và tiết kiệm chi phí. Việc tái cấu trúc và các khoản mục giao dịch khác là CHF 1,7 tỷ so với CHF 1,1 tỷ năm 2024. Sự tăng này chủ yếu do các khoản tổn thất, kiện tụng và dự phòng ghi giảm tồn kho do thu hồi sữa công thức trẻ sơ sinh. Lợi nhuận hoạt động kinh doanh giao dịch là CHF 12,7 tỷ, giảm 13,4%. Biên lợi nhuận hoạt động kinh doanh giao dịch là 14,2%, giảm 180 điểm cơ bản trên cơ sở báo cáo. | **Tỷ lệ % doanh số** | 2025 | 2024 | Thay đổi báo cáo | Thay đổi theo tỷ giá cố định | | --- | --- | --- | --- | --- | | **Doanh số** | **100.0%** | **100.0%** | - | | | **Chi phí hàng bán** | **-54.4%** | -53.3% | - 110 điểm cơ bản | | | **Biên lợi nhuận gộp** | **45.6%** | **46.7%** | - 110 điểm cơ bản | | | **Doanh thu khác** | **0.5%** | 0.4% | 10 điểm cơ bản | | | **Chi phí phân phối** | **- 8.2%** | - 8.3% | 10 điểm cơ bản | | | **Chi phí marketing và quản lý** | **- 20.0%** | - 19.8% | - 20 điểm cơ bản | | | **Chi phí nghiên cứu và phát triển** | **- 1.8%** | - 1.8% | 0 điểm cơ bản | | | **Biên lợi nhuận hoạt động kinh doanh cốt lõi** | **16.1%** | **17.2%** | **-110 điểm cơ bản** | **-100 điểm cơ bản** | | **Thu nhập giao dịch khác** | **0.2%** | 0.1% | 10 điểm cơ bản | | | **Chi phí giao dịch khác** | **-2.1%** | -1.3% | -80 điểm cơ bản | | | **Biên lợi nhuận hoạt động giao dịch** | **14.2%** | **16.0%** | **-180 điểm cơ bản** | **-170 điểm cơ bản** | | **Thu nhập hoạt động khác** | **0.3%** | 0.5% | -20 điểm cơ bản | | | **Chi phí hoạt động khác** | **-0.8%** | -0.4% | -40 điểm cơ bản | | | **Biên lợi nhuận hoạt động** | **13.7%** | **16.1%** | **-240 điểm cơ bản** | | **Chi phí tài chính ròng và thuế thu nhập** Chi phí tài chính ròng là CHF 1,5 tỷ trong năm 2025, phù hợp với năm 2024. Chi phí trung bình của nợ ròng là 2,6% trong cả hai năm 2025 và 2024. Thuế suất của Tập đoàn là 24,6%, so với 25,0% của năm trước. Sự giảm này do các khoản thuế một lần thấp hơn so với năm 2024. Thuế suất cơ bản là 22,1%, so với 21,9% của năm trước. **Lợi nhuận ròng và EPS** Lợi nhuận ròng giảm 17,0% xuống còn CHF 9,0 tỷ. EPS cơ bản giảm 16,3% xuống CHF 3,51, do lợi nhuận ròng thấp hơn. Lợi nhuận ròng cốt là CHF 11,4 tỷ, giảm 8,2%, và giảm 2,7% theo tỷ giá cố định. EPS cốt lõi là CHF 4,42, giảm 7,3%, và giảm 1,8% theo tỷ giá cố định. **Dòng tiền** Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh giảm xuống CHF 16,9 tỷ từ CHF 19,6 tỷ năm 2024. Dòng tiền tự do là CHF 9,2 tỷ, so với CHF 10,7 tỷ cùng kỳ năm ngoái, chủ yếu do giảm EBITDA điều chỉnh và tác động tiêu cực từ biến động vốn lưu động, một phần bù đắp bởi giảm chi tiêu vốn. Hiệu suất dòng tiền này phản ánh thành công mạnh mẽ trong nửa cuối năm. Trong H1, dòng tiền tự do là CHF 2,3 tỷ, bị ảnh hưởng tiêu cực bởi tác động của lạm phát chi phí đầu vào đối với vốn lưu động cũng như các biện pháp giảm thiểu tác động thuế quan. Trong H2, chúng tôi đã tạo ra CHF 6,8 tỷ dòng tiền tự do, nhờ các biện pháp cải thiện hiệu quả vốn lưu động và tăng cường kỷ luật chi tiêu vốn. **Cổ tức** Trong Đại hội Cổ đông thường niên ngày 16 tháng 4 năm 2026, Hội đồng Quản trị sẽ đề xuất cổ tức CHF 3,10 mỗi cổ phiếu, tăng 5 centime. Nestlé đã duy trì hoặc tăng cổ tức bằng franc Thụy Sĩ trong 66 năm qua, và chúng tôi vẫn cam kết theo chính sách cổ tức này. **Nợ ròng** Nợ ròng là CHF 51,4 tỷ tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025, so với CHF 60,0 tỷ ngày 30 tháng 6 năm 2025 và CHF 56,0 tỷ ngày 31 tháng 12 năm 2024. Sự giảm này phản ánh dòng tiền tự do mạnh mẽ trong nửa cuối năm, cùng với phân phối đặc biệt CHF 2,0 tỷ từ liên doanh Froneri, và lợi ích từ biến động ngoại tệ. **Lợi tức trên vốn đầu tư** Lợi tức trên vốn đầu tư là 12,7%, so với 14,1% năm 2024. Sự giảm này phản ánh lợi nhuận hoạt động thấp hơn và các khoản tổn thất lớn hơn, một phần bù đắp bởi cơ sở vốn đầu tư thấp hơn. **Mua bán và thoái vốn, cổ phần thiểu số và liên doanh** Trong năm 2025, chúng tôi đã tăng sở hữu trong hai công ty như các đợt mua lại trước đó. Tại Trung Quốc, chúng tôi đã mua toàn bộ cổ phần thiểu số của công ty kẹo Hsu Fu Chi, và trong Nestlé Health Science, chúng tôi đã tăng cổ phần chiếm đa số trong Orgain, một công ty dẫn đầu về dinh dưỡng thực vật, theo quyền chọn trong cấu trúc mua ban đầu. Tại Hàn Quốc, chúng tôi đã kiểm soát doanh nghiệp Purina của mình từ cấu trúc liên doanh hiện có và tích hợp vào Nestlé Hàn Quốc. Trong Quý 4 năm 2025, chúng tôi đã thoái phần còn lại của cổ phần trong liên doanh Herta được thành lập năm 2019. Đây là phần trong quá trình xem xét thường xuyên các tài sản nhỏ không cốt lõi để tìm cơ hội đơn giản hóa và khai thác giá trị. **Thu hồi sữa công thức trẻ sơ sinh** Tháng 1 năm 2026, Nestlé đã tiến hành thu hồi toàn cầu các lô sữa công thức trẻ sơ sinh sau khi phát hiện có cereulide, do một thành phần nguồn gốc từ nhà cung cấp toàn cầu. Chi tiết đầy đủ về đợt thu hồi và thời gian thực hiện có tại www.nestle.com/ask-nestle. Nestlé duy trì tiêu chuẩn chất lượng cao và các quy trình an toàn, vượt xa Thực hành Sản xuất Tốt và các quy định hiện hành, bao gồm quản lý rủi ro cereulide trong sữa công thức trẻ sơ sinh. Việc thu hồi đã loại bỏ tất cả các lô sản phẩm có thể chứa mức cereulide ≥0,2 ng/g trong bột sữa công thức trẻ sơ sinh. Đây là mức giới hạn hành động nghiêm ngặt hơn so với giới hạn 0,43 ng/g mới được EU xác định gần đây và đang áp dụng trong toàn khối. Việc thu hồi của Nestlé đã hoàn tất và chúng tôi hiện tập trung vào việc bổ sung nguồn hàng. Sản xuất đã được khôi phục tại tất cả các nhà máy sữa công thức trẻ sơ sinh, sử dụng các nhà cung cấp thành phần thay thế và thực hiện kiểm tra kỹ lưỡng trước, trong và sau sản xuất. Ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là chất lượng, an toàn sản phẩm và tuân thủ, và tất cả các sản phẩm của chúng tôi trên thị trường đều an toàn. **Đánh giá các phân đoạn hoạt động** | | Toàn Tập đoàn | Khu vực Mỹ | Khu vực AOA | Châu Âu | Nestlé Health Science | Nespresso | Nestlé Waters & Thức uống cao cấp | Doanh nghiệp khác | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | **Doanh số 2025

MMT+0,84%

GasGuzzler

12 phút trước.

Chỉ mới nhận ra nhiều người giao dịch tiền điện tử thực sự không hiểu rõ về PnL của chính họ một cách chính xác. Giống như, họ biết mình có lời hay lỗ, nhưng họ mơ hồ về cơ chế hoạt động. Vậy PnL chính xác là gì và tại sao nó lại quan trọng? Để tôi phân tích rõ vì nó thực sự khá cơ bản. Điều đầu tiên - PnL chỉ đơn giản là lợi nhuận và lỗ. Trong tiền điện tử, nó hoạt động khác với tài chính truyền thống ở một số điểm. Bạn có định giá theo thị trường, lợi nhuận đã thực hiện khi bạn thực sự đóng vị thế, và lợi nhuận chưa thực hiện nằm trong các giao dịch mở của bạn. Nếu không hiểu rõ những khác biệt này, bạn gần như đang bay trong bóng tối. Mark-to-market chỉ là giá thị trường hiện tại của thứ bạn đang nắm giữ. Giả sử bạn mua ETH với giá 1.900 đô la và hiện tại nó đang giao dịch ở mức 1.600 đô la. Khoảng chênh lệch 300 đô la đó là lỗ chưa thực hiện của bạn. Nhưng điều quan trọng là - nó chỉ trở thành lỗ thực khi bạn thực sự bán ra. Đó là sự khác biệt giữa lợi nhuận đã thực hiện và chưa thực hiện. Hầu hết mọi người đều quá căng thẳng về PnL chưa thực hiện. Khi bạn đóng một vị thế, đó là lúc lợi nhuận đã thực hiện xảy ra. Bạn mua DOT ở mức 70 đô la, bán ở mức 105 đô la, bạn đã lời 35 đô la. Đó là lợi nhuận thực sự. Giá thị trường không còn quan trọng nữa sau khi bạn đã thực hiện giao dịch. Đây là lý do tại sao giá vào và ra là cực kỳ quan trọng. Bây giờ, PnL tính như thế nào khi bạn thực hiện nhiều lần mua? Có vài cách để theo dõi. Phương pháp FIFO nghĩa là bạn giả định bán cái mua lâu nhất trước. LIFO thì ngược lại - bán cái mới nhất trước. Rồi còn có trung bình trọng số, có lẽ là cách phản ánh chính xác nhất về cơ sở giá vốn thực tế của bạn qua nhiều lần nhập vị thế. Để tôi cho bạn một ví dụ thực tế. Bạn mua 1 BTC ở mức 1.500 đô la, sau đó mua thêm ở mức 2.000 đô la. Bạn bán 1 ở mức 2.400 đô la. Sử dụng trung bình trọng số, cơ sở giá của bạn là 1.750 đô la mỗi coin, vậy bạn đã lời 650 đô la. Rất đơn giản khi bạn hiểu rõ. Đối với những người giữ dài hạn, tính toán YTD giúp bạn xem hiệu suất từ đầu năm đến nay mà không cần phải quá lo lắng về biến động hàng ngày. Kiểm tra giá trị danh mục của bạn ngày 1 tháng 1 so với hôm nay và bạn có thể thấy lợi nhuận chưa thực hiện của năm. Nhưng điều mà hầu hết các trader bỏ lỡ là - khi bạn giao dịch hợp đồng vĩnh viễn, bạn cần theo dõi cả lợi nhuận đã thực hiện và chưa thực hiện cùng lúc vì bạn có thể giữ vị thế vô thời hạn. Đó là một câu chuyện hoàn toàn khác. Lý do tại sao việc hiểu rõ PnL lại quan trọng là vì nó thay đổi cách bạn tiếp cận giao dịch. Bạn bắt đầu nhìn vào giá thực tế đã thực hiện thay vì chỉ theo dõi hành động giá. Bạn nhận ra chiến lược nào thực sự hiệu quả và chiến lược nào chỉ cảm thấy tốt. Bạn tính đến phí, thuế, lãi suất vay - tất cả những thứ thực sự ảnh hưởng đến lợi nhuận. Các công cụ như bảng tính hoặc bot giao dịch có thể tự động hóa việc theo dõi này, nhưng thành thật mà nói, khung tư duy mới là điều quan trọng nhất. Khi bạn thực sự hiểu PnL, bạn sẽ ngừng đưa ra các quyết định cảm tính ngu ngốc. Bạn biết cơ sở giá của mình, bạn biết rủi ro, bạn biết mục tiêu của mình. Đến lúc đó, giao dịch sẽ ít gây quá tải hơn và trở nên có hệ thống hơn.

BearMarketBard