TEL

Tính giá TE Connectivity Ltd

Đã đóng
TEL
₫4.789.536,78
-₫88.746,35(-1,81%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-05-02 17:21 (UTC+8)

Tính đến 2026-05-02 17:21, TE Connectivity Ltd (TEL) đang giao dịch ở ₫4.789.536,78, với tổng vốn hóa thị trường là ₫1395,69T, tỷ lệ P/E là 34,99 và tỷ suất cổ tức là 1,36%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫4.725.455,00 và ₫5.673.773,14. Giá hiện tại cao hơn 1,35% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 15,58% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 2,72M. Trong 52 tuần qua, TEL đã giao dịch trong khoảng từ ₫4.610.200,00 đến ₫5.673.773,14 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -15,58%.

Các chỉ số chính của TEL

Đóng cửa hôm qua₫4.878.974,66
Vốn hóa thị trường₫1395,69T
Khối lượng2,72M
Tỷ lệ P/E34,99
Lợi suất cổ tức (TTM)1,36%
Số lượng cổ tức₫17.979,78
EPS pha loãng (TTM)9,91
Thu nhập ròng (FY)₫42,45T
Doanh thu (FY)₫393,91T
Ngày báo cáo thu nhập2026-07-22
Ước tính EPS2,81
Ước tính doanh thu₫115,30T
Số cổ phiếu đang lưu hành286,06M
Beta (1 năm)1.259
Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-05-22
Ngày thanh toán cổ tức2026-06-12

Giới thiệu về TEL

TE Connectivity Ltd., cùng với các công ty con của mình, sản xuất và bán các giải pháp kết nối và cảm biến tại châu Âu, Trung Đông, Châu Phi, Châu Á Thái Bình Dương và Châu Mỹ. Công ty hoạt động qua ba phân khúc: Giải pháp Giao thông vận tải, Giải pháp Công nghiệp và Giải pháp Truyền thông. Phân khúc Giải pháp Giao thông vận tải cung cấp các đầu nối và hệ thống kết nối cùng các thành phần, cảm biến, rơ le, anten, ống co nhiệt và dụng cụ ứng dụng để sử dụng trong các thị trường ô tô, vận tải thương mại và cảm biến. Phân khúc Giải pháp Công nghiệp cung cấp các đầu nối và hệ thống kết nối cùng các thành phần; ống co nhiệt, các thành phần y tế can thiệp, rơ le, dây và cáp cho các thị trường hàng không vũ trụ, quốc phòng, dầu khí, thiết bị công nghiệp, y tế và năng lượng. Phân khúc Giải pháp Truyền thông cung cấp các thành phần điện tử, như các đầu nối và hệ thống kết nối cùng các thành phần, rơ le, ống co nhiệt và anten cho các thị trường dữ liệu, thiết bị và thiết bị gia dụng. TE Connectivity Ltd. bán sản phẩm của mình tới khoảng 140 quốc gia chủ yếu thông qua bán hàng trực tiếp cho các nhà sản xuất, cũng như qua các nhà phân phối bên thứ ba. Công ty trước đây được biết đến với tên gọi Tyco Electronics Ltd. và đã đổi tên thành TE Connectivity Ltd. vào tháng 3 năm 2011. TE Connectivity Ltd. được thành lập vào năm 2000 và có trụ sở tại Schaffhausen, Thụy Sĩ.
Lĩnh vựcCông nghệ
Ngành nghềPhần cứng, Thiết bị & Linh kiện
CEOHeath A. Mitts
Trụ sở chínhBallybrit,None,IE
Trang web chính thứchttps://www.te.com
Nhân sự (FY)93,00K
Doanh thu trung bình (1 năm)₫4,23B
Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên₫456,55M

Tìm hiểu thêm về TE Connectivity Ltd (TEL)

Bài viết Gate Learn

Phân tích tokenomics của Telcoin (TEL): đánh giá cấu trúc cung và tiện ích

Telcoin (TEL) là token gốc của nền tảng Telcoin, đồng thời là token phí Gas cho Mạng lưới Telcoin, giúp vận hành các tính năng quan trọng như thanh toán xuyên biên giới, giao dịch thanh khoản và quản trị mạng lưới. Với vai trò là tài sản trung tâm trong hệ sinh thái tài chính viễn thông Telcoin, TEL giữ vị trí then chốt cho hoạt động của mạng lưới và khung động lực kinh tế.

2026-04-23

Telcoin (TEL) là gì? Hướng dẫn toàn diện về mạng lưới thanh toán của Telcoin, tiện ích token và hệ sinh thái tài chính viễn thông

Telcoin (TEL) là cơ sở hạ tầng tài chính số và thanh toán xuyên biên giới tích hợp công nghệ blockchain với mạng lưới nhà mạng di động, nhằm cung cấp dịch vụ tài chính chi phí thấp, nhanh chóng và dễ tiếp cận cho người dùng toàn cầu qua mạng di động. Khi thanh toán di động và tài sản số tiếp tục phát triển, Telcoin được ứng dụng vào các lĩnh vực như chuyển tiền xuyên biên giới, ví di động và dịch vụ tài chính tại các thị trường mới nổi.

2026-04-23

Gate Research: TEL tăng hơn 100% trong tuần này; đề xuất quản trị UNI đã kích hoạt mức tăng 50% chỉ trong một ngày | Báo cáo hàng tuần dành cho Gate VIPs

Tuần trước, việc mở cửa trở lại của chính phủ không giúp khôi phục thanh khoản trên thị trường, Bitcoin tiếp tục giảm xuống dưới mức 100.000 USD. TEL dẫn đầu tăng trưởng với mức tăng hơn 100%, trở thành đồng tăng trưởng mạnh nhất. Sei tăng tốc trong việc gọi vốn, phát triển hệ sinh thái và được nhiều tổ chức công nhận, Sei đang nổi lên như một trong những dự án layer-1 tiềm năng nhất hiện nay. Uniswap giới thiệu đề xuất quản trị mang tính đột phá nhất từ trước đến nay, cho phép thu phí giao thức và sử dụng doanh thu để đốt UNI token. Gate Connect chính thức tích hợp Apple Pay vào giao dịch tiền mã hóa, trở thành nền tảng Web3 đầu tiên hỗ trợ tính năng này.

2025-11-18

Câu hỏi thường gặp về TE Connectivity Ltd (TEL)

Giá cổ phiếu TE Connectivity Ltd (TEL) hôm nay là bao nhiêu?

x
TE Connectivity Ltd (TEL) hiện đang giao dịch ở mức ₫4.789.536,78, với biến động 24h qua là -1,81%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫4.610.200,00 đến ₫5.673.773,14.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của TE Connectivity Ltd (TEL) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của TE Connectivity Ltd (TEL) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của TE Connectivity Ltd (TEL) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của TE Connectivity Ltd (TEL) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán TE Connectivity Ltd (TEL) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu TE Connectivity Ltd (TEL)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu TE Connectivity Ltd (TEL)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

Tin tức mới nhất về TE Connectivity Ltd (TEL)

2026-04-22 04:52

Iran Trưng bày Tên lửa Khorramshahr-4 tại Tehran khi Trump Gia hạn Thời hạn Ngừng bắn

Tin Cổng vào ngày 22 tháng 4 — Đáp lại thông báo của Tổng thống Mỹ Donald Trump về việc gia hạn lệnh ngừng bắn với Iran, các cơ quan chức năng Iran đã trưng bày tên lửa đạn đạo Khorramshahr-4 tại Quảng trường Cách mạng ở Tehran vào ngày 21 tháng 4. Tên lửa tầm trung, với tầm bắn khoảng 4,000 km, trước đó đã được Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran sử dụng trong các cuộc không kích trên khắp Israel, bao gồm Tel Aviv và Haifa. Trump tuyên bố gia hạn lệnh ngừng bắn vào ngày 22 tháng 4, viện dẫn những chia rẽ nội bộ của Iran và các yêu cầu từ tư lệnh quân đội cũng như Thủ tướng của Pakistan nhằm tạo thời gian cho các cuộc đàm phán thống nhất. Mỹ sẽ duy trì phong tỏa đường biển và mức sẵn sàng quân sự trong giai đoạn gia hạn, dù không đặt ra thời hạn cụ thể. Đài phát thanh truyền hình nhà nước IRIB của Iran đã bác bỏ việc gia hạn lệnh ngừng bắn vào ngày 22 tháng 4, nêu rõ Iran sẽ hành động theo lợi ích quốc gia. Mohammad Bagher Ghalibaf, Chủ tịch Quốc hội Iran và là nhà đàm phán trưởng, mô tả động thái của Trump là một chiến thuật trì hoãn trên mạng xã hội, tuyên bố rằng đã đến lúc Iran nắm quyền chủ động. Các phương tiện truyền thông bán chính thức liên quan đến Vệ binh Cách mạng cảnh báo rằng nếu Mỹ duy trì phong tỏa đường biển, Iran sẽ giữ eo biển Hormuz đóng cửa và có thể sử dụng lực lượng quân sự để phá vỡ phong tỏa nếu cần thiết.

2026-04-20 11:21

Top 10 nhà sản xuất thiết bị bán dẫn toàn cầu: doanh thu kết hợp vượt $130 tỷ USD vào năm 2025

Tin nhắn Gate News, ngày 20 tháng 4 — Theo CINNO•IC Research, 10 nhà sản xuất thiết bị bán dẫn hàng đầu trên toàn cầu tạo ra tổng doanh thu vượt $130 tỷ USD vào năm 2025, tương đương mức tăng theo năm khoảng 16%. Danh sách top 10 giữ nguyên so với năm 2024, với hạng mục của năm vị trí đầu không có sự thay đổi. ASML, gã khổng lồ thiết bị bán dẫn của Hà Lan, dẫn đầu thị trường với khoảng 37,2 tỷ USD doanh thu, tiếp theo là Applied Materials (AMAT) ở mức $27 tỷ USD, chiếm vị trí thứ hai. Lam Research (LAM), Tokyo Electron (TEL) và KLA hoàn tất top năm, lần lượt giữ các vị trí thứ ba, thứ tư và thứ năm. Tính chung, năm công ty này tạo ra khoảng 112,7 tỷ USD doanh thu thiết bị bán dẫn, chiếm khoảng 85% tổng doanh thu của top 10. Ngoài nhà sản xuất thiết bị bán dẫn (BSEM) — đại diện duy nhất của Trung Quốc trong top 10 — đã báo cáo doanh thu khoảng 5,1 tỷ USD, xếp ở vị trí thứ bảy.

2026-04-20 06:51

Hai Cư Dân Israel Bị Bắt Trong Nghi Ngờ Làm Việc Cho Tình Báo Iran

Tin nhắn từ Gate News, ngày 20 tháng 4 — Theo các cơ quan chức năng Israel, hai cư dân Israel đã bị bắt tại khu vực phía nam Tel Aviv với nghi ngờ làm việc cho cơ quan tình báo của Iran. Các vụ bắt giữ diễn ra vào ngày 20 tháng 4 theo giờ địa phương.

2026-04-20 02:41

Cato Networks Bổ Nhiệm Cựu Quản Lý Pháp Lý Từ CyberArk Làm Giám Đốc Pháp Lý

Thông báo của Gate News, ngày 20 tháng 4 — Công ty an ninh mạng Cato Networks có trụ sở tại Israel đã bổ nhiệm Meital Koren, một cựu điều hành của CyberArk, làm giám đốc pháp lý để giám sát các hoạt động pháp lý và tuân thủ. Koren có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực pháp lý và trước đây từng giữ chức vụ phó chủ tịch cấp cao về pháp lý tại CyberArk trước khi công ty được Palo Alto Networks mua lại vào tháng 2 năm 2026. Việc bổ nhiệm diễn ra trong bối cảnh Cato Networks mở rộng văn phòng tại Tel Aviv và dự định tuyển dụng hơn 140 nhân viên vào năm 2026. Doanh thu định kỳ hằng năm của công ty đạt $350 triệu vào năm 2025, và công ty đã hoàn tất một vòng gọi vốn Series G trị giá $409 triệu vào tháng 6 năm 2025, nâng định giá của công ty lên hơn 4,8 tỷ USD.

2026-04-20 00:51

Quỹ đầu tư mạo hiểm của Group 11 ghi nhận năm đầu tiên tăng trưởng dương trong 2025, được thúc đẩy bởi đợt IPO của Navan

Tin nhắn Gate News, ngày 20 tháng 4 — Group 11, một công ty đầu tư mạo hiểm tại Beverly Hills chuyên về fintech, cho biết quỹ thứ năm của họ đã có năm đầu tiên tăng trưởng dương vào năm 2025 sau ba năm liên tiếp ghi lỗ, nhờ $89 triệu USD lãi chưa thực hiện bù đắp cho khoản lỗ do ghi nhận thực hiện và bán tài sản trị giá 24,6 triệu USD. Tài sản của quỹ tăng lên 252,6 triệu USD từ dưới $190 triệu USD, phục hồi vượt mức của họ vào cuối năm 2021, đồng thời các nhà đầu tư cũng nhận được cổ tức $3 triệu USD. Được ra mắt vào tháng 11 năm 2021, quỹ đã huy động $197 triệu USD và là phương tiện duy nhất của Group 11 dành cho các nhà đầu tư công đủ điều kiện, với các đơn vị được giao dịch trên nền tảng TASE UP của Sở giao dịch chứng khoán Tel Aviv. Group 11 là nhà đầu tư sớm vào nền tảng du lịch công tác Navan, công ty đã lên sàn vào tháng 10 năm 2025. Kể từ khi ra mắt, quỹ đã mang về mức sinh lời 28%, thấp hơn so với mức tăng gần 50% của Nasdaq Composite trong cùng giai đoạn. Người sáng lập Group 11, Dovi Frances, có liên hệ với các đồng minh của Trump và đã trao đổi với lãnh đạo Israel về các sáng kiến chính sách AI. Frances đã gặp Thủ tướng Benjamin Netanyahu để thảo luận về một cơ quan quản lý AI quốc gia được đề xuất và cho biết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp quốc tế thân cận với Donald Trump, bao gồm Elon Musk và Peter Thiel, dự kiến sẽ tham gia vào các nỗ lực như vậy.

Bài viết hot về TE Connectivity Ltd (TEL)

SelfRugger

SelfRugger

5 phút trước.
Đây là thông cáo báo chí có trả phí. Vui lòng liên hệ trực tiếp với nhà phân phối thông cáo báo chí để biết thêm chi tiết. Kết quả cả năm 2025 và cập nhật chiến lược: Đà tăng trưởng mạnh mẽ, thúc đẩy thay đổi chiến lược nhanh hơn =========================================================================================== Nestlé S.A. Thứ Năm, ngày 19 tháng 2 năm 2026 lúc 15:00 GMT+9 34 phút đọc Trong bài viết này: NSRGF -0.97% NSRGY -0.37% Nestlé S.A. [Thông báo khẩn theo Điều 53 LR] Thông cáo này cũng có sẵn bằng tiếng Pháp (pdf) và tiếng Đức (pdf) **Theo dõi các sự kiện hôm nay trực tiếp** 09:00 CET Cuộc gọi nhà phân tích & nhà đầu tư - truyền hình trực tuyến 11:00 CET Hỏi đáp truyền thông - truyền âm trực tuyến Chi tiết đầy đủ trên website của chúng tôi **Báo cáo phát hành hôm nay** Báo cáo tài chính 2025 (pdf) Đánh giá hàng năm 2025 (pdf) Báo cáo Quản trị Doanh nghiệp 2025 (pdf) Báo cáo Không tài chính 2025 (pdf) Tạo Giá trị Chia sẻ tại Nestlé 2025: Tác động của chúng tôi (pdf) Các phiên bản ngôn ngữ khác có trong ấn phẩm ............. **Kết quả cả năm 2025 và cập nhật chiến lược: Đà tăng trưởng mạnh mẽ, thúc đẩy thay đổi chiến lược nhanh hơn** Philipp Navratil, Giám đốc điều hành của Nestlé, bình luận: _“Tôi rất khích lệ với hiệu suất của chúng tôi trong năm 2025, phản ánh các hành động mục tiêu mà chúng tôi đã thực hiện trong một môi trường bên ngoài khó khăn. Tăng trưởng nội bộ thực (RIG) tích cực ở tất cả các khu vực và doanh nghiệp toàn cầu. Chúng tôi đã tăng cường đầu tư vào marketing, đạt biên lợi nhuận __UTOP__ 16,1% và tạo ra dòng tiền tự do là CHF 9,2 tỷ. Cải thiện tăng trưởng hữu cơ, __RIG__ và xu hướng thị phần trong nửa cuối cho thấy các hành động của chúng tôi đang phát huy hiệu quả._ _Chúng tôi đang thúc đẩy nhanh chiến lược của mình. Chúng tôi tập trung danh mục vào bốn doanh nghiệp, dẫn đầu bởi các thương hiệu mạnh nhất, với nguồn lực ưu tiên và tổ chức đơn giản hơn. Chúng tôi nâng cấp marketing và đổi mới sáng tạo, tăng cường đầu tư vào các nền tảng tăng trưởng tiềm năng cao, hiện có phạm vi mở rộng và chiếm 30% doanh số. Chúng tôi nâng cao hiệu quả và củng cố vị thế tài chính. Điều này dựa trên văn hóa hiệu suất, thưởng cho sự xuất sắc và kết quả. _ _Trong khi còn nhiều việc phải làm, chúng tôi tự tin rằng việc thực thi nhanh hơn chiến lược tập trung hơn của mình sẽ mang lại cải thiện bền vững trong năm 2026 và các năm tới.”_ **Tóm tắt hiệu suất kết quả** | **Trong triệu CHF, trừ khi ghi rõ** | 2025 | 2024 | Thay đổi báo cáo | | --- | --- | --- | --- | | **- _Tăng trưởng nội bộ thực (RIG)_** | _**0.8%**_ | _0.8%_ | | | **_- Giá cả_** | _**2.8%**_ | _1.5%_ | | | **Tăng trưởng hữu cơ** | **3.5%** | 2.2% | | | **Mua lại/(bán bớt) ** | **0.1%** | - 0.3% | | | **Chuyển động ngoại tệ** | **- 5.7%** | - 3.7% | | | **Tăng trưởng doanh số báo cáo** | **- 2.0%** | - 1.8% | | | **Doanh số** | **89.490** | 91.354 | - 2.0% | | **Lợi nhuận hoạt động kinh doanh cốt lõi** | **14.389** | 15.704 | - 8.4% | | **Biên lợi nhuận gộp** | **45.6%** | 46.7% | - 110 điểm cơ bản | | **Biên lợi nhuận hoạt động kinh doanh cốt lõi** | **16.1%** | 17.2% | - 110 điểm cơ bản | | **Lợi nhuận ròng1** | **9.033** | 10.884 | - 17.0% | | **EPS cơ bản (CHF)** | **3.51** | 4.19 | - 16.3% | | **EPS cốt lõi (CHF)** | **4.42** | 4.77 | - 7.3% | | **Cổ tức trên mỗi cổ phiếu (đề xuất cho 2025)** | **3.10** | 3.05 | 1.6% | | **Dòng tiền tự do** | **9.154** | 10.666 | - 14.2% | 1 Lợi nhuận của năm thuộc về cổ đông của công ty mẹ Câu chuyện tiếp tục **Thúc đẩy chiến lược tăng trưởng của chúng tôi** * **Tập trung danh mục vào bốn doanh nghiệp chính** * Tập trung vào các doanh nghiệp toàn cầu mạnh trong Cà phê, Thú cưng và Dinh dưỡng (chiếm khoảng 70% doanh số) cùng với các vị trí dẫn đầu khu vực trong Thực phẩm & Đồ ăn nhẹ. * Tích hợp Dinh dưỡng và Nestlé Health Science thành một doanh nghiệp để củng cố vị thế dẫn đầu trong ngành, thúc đẩy hiệu quả và đơn giản hóa. * Thúc đẩy tập trung vào Thực phẩm & Đồ ăn nhẹ với việc tiếp tục hợp lý hóa thương hiệu, bao gồm đàm phán nâng cao để bán phần còn lại của doanh nghiệp kem của chúng tôi cho Froneri. * **Ưu tiên tăng trưởng dựa trên RIG** * Mở rộng phạm vi các nền tảng tăng trưởng của chúng tôi lên 30% doanh số, mang lại tăng trưởng cao một chữ số, được hỗ trợ bởi khoản đầu tư bổ sung CHF 0,6 tỷ vào năm 2026. * Nâng cấp và kết nối các hiểu biết về người tiêu dùng, đổi mới sáng tạo và khả năng marketing. * **Thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp** * Đơn giản hóa cấu trúc tổ chức với trách nhiệm địa phương được nâng cao. * Thực thi các chương trình cắt giảm chi phí một cách khẩn trương, với 20% mục tiêu tiết kiệm CHF 1 tỷ hàng năm đã đạt được trước kế hoạch. * **Thúc đẩy dòng tiền tự do (FCF) và giảm nợ ròng** * Thực hiện các biện pháp giảm vốn lưu động và tối ưu hóa chi tiêu vốn dựa trên tiến trình H2-25. * Thường xuyên xem xét các tài sản nhỏ không cốt lõi để tập trung và khai thác giá trị. * **Xây dựng văn hóa hiệu suất** * Khuyến khích văn hóa nơi chiến thắng được công nhận và thưởng, nơi các nhóm hành động như chủ doanh nghiệp, không tự mãn về hiệu suất thấp. * Điều chỉnh các chính sách khuyến khích để hỗ trợ thực hiện RIG và thưởng cho việc thực thi các ưu tiên chiến lược. **Hiệu suất tài chính năm 20251** * **Đà tăng trưởng toàn diện trong tăng trưởng doanh số hữu cơ (OG)** * OG năm 2025 đạt 3,5%, với RIG thực tế 0,8% và giá cả 2,8%. * Các khoản đầu tư tăng trưởng mục tiêu đã giúp thúc đẩy tăng tốc RIG từ 0,2% trong H1-25 lên 1,4% trong H2-25, với sự cải thiện trong tất cả các danh mục và khu vực. * Xu hướng thị phần cải thiện rõ rệt, với thị phần khối lượng của Tập đoàn hiện ổn định; tăng trưởng các thương hiệu tỷ đô đang chuyển sang tích cực – thành tích tốt nhất trong hơn một thập kỷ. * Đà tăng trưởng tốt tiếp tục duy trì đến Quý 4-25 với OG 4,0%, RIG 1,3% và giá cả 2,8%. * **Thực hiện đúng hướng dẫn trong khi tăng đầu tư** * Biên lợi nhuận hoạt động kinh doanh cốt lõi (UTOP) đạt 16,1%, phù hợp với hướng dẫn. * _Chi phí để tăng trưởng_ tiết kiệm CHF 1,1 tỷ, vượt mục tiêu năm hơn CHF 350 triệu, hỗ trợ biên lợi nhuận dù gặp phải các khó khăn lớn hơn dự kiến. * Chi phí quảng cáo và marketing đạt 8,6% doanh số, phản ánh việc tăng cường đầu tư và nâng cao hiệu quả. * Lợi nhuận ròng đạt CHF 9,0 tỷ, EPS cơ bản CHF 3,51. * Dòng tiền tự do đạt CHF 9,2 tỷ với hiệu suất mạnh trong H2-25; tỷ lệ nợ ròng/EBITDA điều chỉnh là 2,85 lần; cổ tức đề xuất tăng lên CHF 3,10 mỗi cổ phiếu. 1 Liên quan đến việc thu hồi sữa công thức trẻ sơ sinh, kết quả năm 2025 bao gồm ước tính tác động của doanh thu trả lại (CHF (75) triệu trong UTOP) và ghi giảm tồn kho (CHF (110) triệu trong các chi phí hoạt động khác). Tác động của doanh thu trả lại đối với OG và RIG sẽ được ghi nhận trong năm 2026. **Hướng dẫn năm 2026** * OG dự kiến trong khoảng 3% đến 4%, với RIG tăng tốc so với 2025, dựa trên các kế hoạch tăng trưởng tập trung của chúng tôi; bao gồm tác động dự kiến của doanh thu trả lại và thiếu hụt hàng tồn kho khoảng -20 điểm cơ bản từ việc thu hồi sữa công thức trẻ sơ sinh; tác động bổ sung còn chưa rõ ràng và có thể kéo OG về phía thấp hơn của phạm vi dự kiến. * Biên lợi nhuận UTOP dự kiến cải thiện so với 2025, tăng cường trong nửa cuối năm. * Dòng tiền tự do dự kiến vượt trên CHF 9 tỷ. **Thay đổi trong Hội đồng Quản trị** Với việc thành lập doanh nghiệp Dinh dưỡng tích hợp mới, cấu trúc Doanh nghiệp Quản lý Toàn cầu của Nestlé Health Science sẽ bị loại bỏ. Anna Mohl, Giám đốc điều hành của Nestlé Health Science, sẽ rời Hội đồng Quản trị vào ngày 28 tháng 2 năm 2026 và đã chọn theo đuổi các cơ hội ngoài Nestlé. Hội đồng Quản trị chân thành cảm ơn Anna Mohl vì sự lãnh đạo và đóng góp quan trọng của bà đối với Nestlé, chúc bà thành công trong các dự định tương lai. **Theo dõi các sự kiện hôm nay trực tiếp** 09:00 CET Cuộc gọi nhà phân tích & nhà đầu tư - truyền hình trực tuyến 11:00 CET Hỏi đáp truyền thông - truyền âm trực tuyến Chi tiết đầy đủ trong Sự kiện **Thông cáo báo chí dạng PDF:** * Tiếng Anh (pdf, 500 Kb) * Tiếng Pháp (pdf, 500 Kb) * Tiếng Đức (pdf, 500 Kb) **Các báo cáo khác phát hành hôm nay:** * Báo cáo tài chính 2025 (pdf, 1 Mb) * Đánh giá hàng năm 2025 (pdf, 13 Mb) * Báo cáo Quản trị Doanh nghiệp 2025 (pdf, 2 Mb) * Báo cáo Không tài chính 2025 (pdf, 20 Mb) * Tạo Giá trị Chia sẻ tại Nestlé 2025: Tác động của chúng tôi (pdf, 20Mb) * Các phiên bản ngôn ngữ khác có trong ấn phẩm **Liên hệ:** Truyền thông: Christoph Meier  Tel.: +41 21 924 2200 [email protected] Các nhà đầu tư: David Hancock Tel.: +41 21 924 3509 [email protected] **Thúc đẩy chiến lược tăng trưởng của chúng tôi** Hành động của chúng tôi trong năm 2025 đã mang lại kết quả rõ ràng, với xu hướng tăng trưởng và thị phần củng cố trong nửa cuối. Dựa trên đà này, chiến lược tăng tốc của chúng tôi tập trung vào năm ưu tiên. **1. Danh mục chiến thắng** Danh mục của chúng tôi tập trung vào bốn doanh nghiệp: Cà phê, Thú cưng, Dinh dưỡng và Thực phẩm & Đồ ăn nhẹ. Trong ba lĩnh vực đầu, chúng tôi có vị trí dẫn đầu toàn cầu trong các danh mục thực sự toàn cầu; chiếm khoảng 70% doanh số. Thực phẩm & Đồ ăn nhẹ là doanh nghiệp khu vực, và chúng tôi có các thương hiệu hàng đầu toàn cầu và địa phương. Tất cả đều là doanh nghiệp chiến thắng: về tăng trưởng, lợi nhuận, vị trí thị trường và hiệu suất. Chúng cũng là sự kết hợp chiến thắng: tận dụng các hiệu ứng cộng hưởng thương mại và khả năng chung, như quy mô phân phối và kiến thức khoa học & công nghệ. Cùng nhau, điều này tạo thành danh mục chiến thắng của chúng tôi. Các doanh nghiệp Cà phê và Thú cưng của chúng tôi là các cường quốc toàn cầu với các thương hiệu hàng đầu: bao gồm _Nescafé, Nespresso_ và _Starbucks_ trong lĩnh vực Cà phê, và _Pro Plan, Purina ONE_ và _Friskies_ trong lĩnh vực Thú cưng. Đối với hai doanh nghiệp này, tất cả đều về việc thực thi các cơ hội của chúng tôi. Trong Dinh dưỡng, chúng tôi đang tạo ra một cường quốc toàn cầu thứ ba bằng cách tích hợp các đơn vị Dinh dưỡng và Nestlé Health Science. Điều này sẽ thúc đẩy sự tập trung, đơn giản hóa và tạo hiệu quả. Trong Thực phẩm & Đồ ăn nhẹ, chúng tôi tiếp tục quản lý danh mục một cách kỷ luật thông qua hợp lý hóa thương hiệu có mục tiêu. Điều này bao gồm đàm phán nâng cao để bán phần còn lại của doanh nghiệp kem của chúng tôi cho Froneri. Đối với Nestlé Waters & Thức uống cao cấp, chúng tôi đã bắt đầu quá trình hợp tác chính thức với các đối tác tiềm năng trong Quý 1 năm 2026 và dự kiến doanh nghiệp sẽ được tách khỏi báo cáo từ năm 2027. **2. Tăng trưởng dựa trên RIG** Danh mục của chúng tôi hưởng lợi từ các tiếp xúc ưu đãi, với dự kiến doanh số các danh mục sẽ tăng trưởng 3-4% trong những năm tới. Để đạt được tăng trưởng trong toàn danh mục, chúng tôi tập trung vào các xu hướng chính thúc đẩy thực phẩm và đồ uống; bao gồm khả năng tiếp cận phù hợp với người tiêu dùng, chiến lược thắng trong các kênh khách hàng như thương mại điện tử và các cửa hàng giảm giá, và tiêu dùng có ý thức về sức khỏe. Mục tiêu của chúng tôi là tăng trưởng nhanh hơn các danh mục của mình, với tăng trưởng hữu cơ trên 4% trong trung hạn. Chúng tôi thúc đẩy tăng tốc bằng cách đầu tư mạnh vào các nền tảng tăng trưởng tiềm năng cao, mở rộng phạm vi của chúng lên 30% doanh số nhóm (từ 10% năm ngoái). Các nền tảng tăng trưởng này dự kiến mang lại tăng trưởng hữu cơ cao một chữ số, dựa trên các kế hoạch đầu tư có mục tiêu tận dụng lợi thế cạnh tranh trong các lĩnh vực đang phát triển cấu trúc. Ví dụ bao gồm cà phê lạnh, dược phẩm & bổ sung cho thú cưng, dinh dưỡng y tế và _KitKat_. Marketing là một yếu tố then chốt thúc đẩy tăng trưởng. Trong những năm gần đây, Nestlé đã mất một phần sức mạnh marketing. Chúng tôi đang thay đổi điều đó với việc xây dựng thương hiệu theo tiêu chuẩn hàng đầu toàn cầu, ưu tiên ít thương hiệu hơn, và hiện đại hóa mô hình hoạt động để nâng cao tốc độ, chất lượng và hiệu quả. Chúng tôi cũng kết nối tốt hơn các hiểu biết về người tiêu dùng, đổi mới sáng tạo và marketing để đặt người tiêu dùng vào trung tâm. Cung cấp giá trị cho người tiêu dùng là động lực tối thượng của doanh nghiệp chúng tôi. **3. Chuyển đổi và hiệu quả** Để hỗ trợ tăng trưởng và nâng cao hiệu quả, chúng tôi đang thay đổi căn bản cách công việc được thực hiện trên toàn Nestlé, đơn giản hóa mô hình hoạt động và làm rõ trách nhiệm. Một ví dụ là đơn giản hóa chín quy trình kinh doanh từ đầu đến cuối, như mua hàng đến thanh toán và tuyển dụng đến nghỉ hưu. Trong khi dựa trên hạ tầng CNTT nhất quán, các quy trình này khác nhau đáng kể theo thị trường, cả về hoạt động lẫn việc hoạt động diễn ra trong dịch vụ chia sẻ hay không. Điều này làm chậm tiến trình và hạn chế giá trị của dữ liệu. Chúng tôi đã bắt đầu thúc đẩy sử dụng dịch vụ chia sẻ, cho phép chuẩn hóa và tự động hóa. Điều này sẽ mang lại mô hình vận hành đơn giản, linh hoạt và hiệu quả hơn. Trong Quý 4 năm 2025, chúng tôi đã công bố việc tăng tốc giảm số lượng nhân sự toàn cầu dự kiến đến khoảng 16.000 người vào cuối năm 2027. Trong đó có khoảng 12.000 nhân viên văn phòng, nhằm mục tiêu tiết kiệm hoạt động hàng năm thêm CHF 1,0 tỷ vào cuối năm 2027. Chúng tôi đang thực thi chương trình này một cách khẩn trương, với 20% mục tiêu tiết kiệm đã đạt được trước kế hoạch. Cùng với chương trình tiết kiệm mua sắm, chúng tôi đang đi đúng hướng để đạt tổng mức tiết kiệm chi phí _Fuel for Growth_ là CHF 3,0 tỷ vào cuối năm 2027. **4. Tiền mặt và phân bổ vốn** Tiền mặt là một trọng tâm chính. Hiệu suất đang được cải thiện nhờ nâng cao quản trị và trách nhiệm, dựa trên dữ liệu. Điều này giúp tạo ra khả năng sinh tiền mạnh mẽ hơn, có thể lặp lại. Các KPI hiện cung cấp cái nhìn chi tiết về các yếu tố ảnh hưởng vốn lưu động, cho phép thách thức rõ ràng hơn và hành động sửa chữa nhanh hơn. Kỷ luật chi tiêu vốn được thắt chặt với việc kiểm tra nghiêm ngặt các đề xuất đầu tư và chỉ đầu tư khi tạo ra lợi nhuận. An toàn và chất lượng vẫn là không thể thương lượng. Nguyên tắc phân bổ vốn của chúng tôi rõ ràng: đầu tư vào tăng trưởng hữu cơ, lợi nhuận cho cổ đông qua cổ tức, và giảm nợ ròng là ưu tiên hàng đầu. Trong năm 2025, chúng tôi đã nhận được phân phối đặc biệt từ liên doanh Froneri và bán phần cổ phần thiểu số trong Herta, giúp giảm đòn bẩy tài chính và tập trung hơn. Chúng tôi sẽ liên tục xem xét các tài sản nhỏ không cốt lõi để đơn giản hóa và khai thác giá trị. **5. Văn hóa hiệu suất** Văn hóa được định nghĩa bởi cách tổ chức hợp tác, đặt mục tiêu, ra quyết định, công nhận tác động và phát triển nhân tài. Tăng cường tập trung vào hiệu suất bền vững đảm bảo chúng tôi tạo ra một văn hóa nơi chiến thắng được công nhận và thưởng, nơi các nhóm hành động như chủ doanh nghiệp, không tự mãn về hiệu suất thấp. Sự chịu trách nhiệm lớn hơn được hỗ trợ bởi các thay đổi trong cấu trúc tổ chức của chúng tôi. Nguyên tắc cốt lõi là trao quyền cho các thị trường để thực hiện công việc địa phương – và quản lý P&L – mà không có sự mơ hồ. Các hoạt động vượt ra ngoài thị trường chủ yếu là những hoạt động hưởng lợi từ quy mô và sự phối hợp toàn cầu chặt chẽ. Doanh nghiệp Dinh dưỡng tích hợp phản ánh cách tiếp cận này – sẽ được điều hành tại địa phương qua các Khu vực, trong khi cấu trúc doanh nghiệp quản lý toàn cầu của Nestlé Health Science sẽ bị loại bỏ. Việc thực hiện các ưu tiên chiến lược của Tập đoàn được hỗ trợ bởi các chỉ số mới cho thưởng hàng năm. Tăng trưởng hữu cơ hiện bao gồm một “cổng kiểm soát” RIG, mục tiêu cá nhân được đặt dựa trên các KPI chung, và các lãnh đạo chức năng được thống nhất về hiệu suất của Tập đoàn. Khung đánh giá hiệu suất và phát triển mới từ năm 2026 sẽ tăng cường minh bạch và nâng cao khả năng đánh giá. **Hướng dẫn năm 2026** Dự kiến tăng trưởng hữu cơ năm 2026 khoảng 3% đến 4%, với RIG tăng tốc so với 2025, dựa trên các kế hoạch tăng trưởng tập trung của chúng tôi. Phạm vi này bao gồm tác động dự kiến của doanh thu trả lại và thiếu hụt hàng tồn kho khoảng -20 điểm cơ bản từ việc thu hồi sữa công thức trẻ sơ sinh; tác động bổ sung còn chưa rõ ràng và có thể kéo OG về phía thấp hơn của phạm vi dự kiến. Biên lợi nhuận UTOP dự kiến cải thiện so với 2025, tăng cường trong nửa cuối năm. Dòng tiền tự do dự kiến vượt trên CHF 9 tỷ. **Đánh giá tài chính 2025** **Doanh số** Tổng doanh số báo cáo là CHF 89,5 tỷ. Tăng trưởng hữu cơ là 3,5%. Đóng góp từ giá cả là 2,8%, với các mức tăng dự kiến để đối phó với lạm phát chi phí đầu vào trong các danh mục liên quan đến cà phê và ca cao. RIG là 0,8% mặc dù có tăng giá và môi trường vĩ mô khó khăn, với tâm lý tiêu dùng yếu đi. Chúng tôi tiếp tục đầu tư vào thương hiệu và xu hướng thị phần đã cải thiện. Ảnh hưởng của ngoại tệ tiêu cực là 5,7% do franc Thụy Sĩ tăng mạnh trong năm. Các khoản đầu tư tăng trưởng mục tiêu đã giúp thúc đẩy tăng tốc RIG từ 0,2% trong H1-25 lên 1,4% trong H2-25, với sự cải thiện trong tất cả các danh mục và khu vực. Trong năm, xu hướng thị phần cũng cải thiện rõ rệt. Khoảng cách giá trị so với thị trường (tức là hiệu suất tăng trưởng doanh số của Nestlé so với tăng trưởng doanh số thị trường) đã giảm 60%, và khoảng cách khối lượng hiện bằng không. Thương hiệu tỷ đô đang có xu hướng tăng trưởng tích cực – thành tích tốt nhất trong hơn một thập kỷ. Theo danh mục, các mặt hàng kẹo và cà phê là các nguồn tăng trưởng hữu cơ lớn nhất, nhờ giá cao một chữ số. Tập trung của chúng tôi trong hai danh mục này là các biện pháp định giá thông minh để giải quyết hoàn toàn các chi phí đầu vào tăng, trong khi vẫn duy trì khả năng tiếp cận của người tiêu dùng trung hạn. Trong cà phê, tác động đàn hồi đã hạn chế, và RIG năm qua hơi tích cực. Trong kẹo, các đàn hồi ngắn hạn rõ rệt hơn, phù hợp với xu hướng lịch sử. Ngoài cà phê và kẹo, tăng trưởng hữu cơ tích cực trong hầu hết các danh mục, đặc biệt là tăng trưởng dựa trên RIG trong Thú cưng. Theo địa lý, tăng trưởng hữu cơ ở các thị trường phát triển là 2,3%, cân đối giữa RIG 1,1% và giá cả 1,2%. Ở các thị trường mới nổi, tăng trưởng hữu cơ là 5,4%, với giá cả 5,1% và RIG 0,2%. Theo kênh phân phối, tăng trưởng hữu cơ trong bán lẻ là 3,4% và ngoài nhà hàng là 5,4%. Doanh số thương mại điện tử tăng trưởng hữu cơ 13,5%, chiếm 20,5% tổng doanh số của Tập đoàn. **Lợi nhuận gộp và lợi nhuận hoạt động** Lợi nhuận gộp là CHF 40,8 tỷ. Biên lợi nhuận gộp giảm 110 điểm cơ bản xuống 45,6%, do tác động của giá cà phê và ca cao tăng cao hơn đối với chi phí hàng bán, thuế quan và ảnh hưởng ngoại tệ, chỉ được bù đắp một phần bởi tăng giá và tiết kiệm chi phí. Chi phí phân phối tính theo tỷ lệ doanh số là 8,2%, giảm nhẹ so với năm trước, nhờ thực hiện thành công các sáng kiến tiết kiệm. Chi phí marketing và quản lý tăng 20 điểm cơ bản lên 20,0%. Điều này do chi phí quảng cáo và marketing tăng lên 8,6% doanh số, tăng 50 điểm cơ bản khi chúng tôi đẩy mạnh đầu tư tăng trưởng; chi phí quản lý và các chi phí marketing khác giảm 30 điểm cơ bản xuống 11,4%. Chi phí nghiên cứu và phát triển giữ nguyên ở mức 1,8%. Chương trình _Fuel for Growth_ của chúng tôi đã đặt mục tiêu tiết kiệm CHF 0,7 tỷ trong 2025, mở rộng lên CHF 3,0 tỷ vào cuối 2027 sau khi nâng mục tiêu tại 9M-25. Trong năm 2025, chúng tôi đã đạt được tiết kiệm CHF 1,1 tỷ, vượt hơn kế hoạch hơn CHF 350 triệu. Ngoài ra, chúng tôi còn đạt hơn CHF 1 tỷ tiết kiệm từ các hiệu quả liên tục trong năm 2025, không tính trong _Fuel for Growth_. Lợi nhuận hoạt động kinh doanh cốt lõi (UTOP) là CHF 14,4 tỷ, giảm 8,4%. Biên lợi nhuận UTOP là 16,1%, giảm 110 điểm cơ bản trên cơ sở báo cáo hoặc 100 điểm cơ bản theo tỷ giá cố định. Sự giảm này chủ yếu do tác động của lạm phát chi phí đầu vào đối với biên lợi nhuận gộp, cùng với tăng chi phí quảng cáo và marketing và tác động của thuế quan, phần nào được bù đắp bởi các sáng kiến về giá và tiết kiệm chi phí. Việc tái cấu trúc và các khoản mục giao dịch khác là CHF 1,7 tỷ so với CHF 1,1 tỷ năm 2024. Sự tăng này chủ yếu do các khoản tổn thất, kiện tụng và dự phòng ghi giảm tồn kho do thu hồi sữa công thức trẻ sơ sinh. Lợi nhuận hoạt động kinh doanh giao dịch là CHF 12,7 tỷ, giảm 13,4%. Biên lợi nhuận hoạt động kinh doanh giao dịch là 14,2%, giảm 180 điểm cơ bản trên cơ sở báo cáo. | **Tỷ lệ % doanh số** | 2025 | 2024 | Thay đổi báo cáo | Thay đổi theo tỷ giá cố định | | --- | --- | --- | --- | --- | | **Doanh số** | **100.0%** | **100.0%** | - | | | **Chi phí hàng bán** | **-54.4%** | -53.3% | - 110 điểm cơ bản | | | **Biên lợi nhuận gộp** | **45.6%** | **46.7%** | - 110 điểm cơ bản | | | **Doanh thu khác** | **0.5%** | 0.4% | 10 điểm cơ bản | | | **Chi phí phân phối** | **- 8.2%** | - 8.3% | 10 điểm cơ bản | | | **Chi phí marketing và quản lý** | **- 20.0%** | - 19.8% | - 20 điểm cơ bản | | | **Chi phí nghiên cứu và phát triển** | **- 1.8%** | - 1.8% | 0 điểm cơ bản | | | **Biên lợi nhuận hoạt động kinh doanh cốt lõi** | **16.1%** | **17.2%** | **-110 điểm cơ bản** | **-100 điểm cơ bản** | | **Thu nhập giao dịch khác** | **0.2%** | 0.1% | 10 điểm cơ bản | | | **Chi phí giao dịch khác** | **-2.1%** | -1.3% | -80 điểm cơ bản | | | **Biên lợi nhuận hoạt động giao dịch** | **14.2%** | **16.0%** | **-180 điểm cơ bản** | **-170 điểm cơ bản** | | **Thu nhập hoạt động khác** | **0.3%** | 0.5% | -20 điểm cơ bản | | | **Chi phí hoạt động khác** | **-0.8%** | -0.4% | -40 điểm cơ bản | | | **Biên lợi nhuận hoạt động** | **13.7%** | **16.1%** | **-240 điểm cơ bản** | | **Chi phí tài chính ròng và thuế thu nhập** Chi phí tài chính ròng là CHF 1,5 tỷ trong năm 2025, phù hợp với năm 2024. Chi phí trung bình của nợ ròng là 2,6% trong cả hai năm 2025 và 2024. Thuế suất của Tập đoàn là 24,6%, so với 25,0% của năm trước. Sự giảm này do các khoản thuế một lần thấp hơn so với năm 2024. Thuế suất cơ bản là 22,1%, so với 21,9% của năm trước. **Lợi nhuận ròng và EPS** Lợi nhuận ròng giảm 17,0% xuống còn CHF 9,0 tỷ. EPS cơ bản giảm 16,3% xuống CHF 3,51, do lợi nhuận ròng thấp hơn. Lợi nhuận ròng cốt là CHF 11,4 tỷ, giảm 8,2%, và giảm 2,7% theo tỷ giá cố định. EPS cốt lõi là CHF 4,42, giảm 7,3%, và giảm 1,8% theo tỷ giá cố định. **Dòng tiền** Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh giảm xuống CHF 16,9 tỷ từ CHF 19,6 tỷ năm 2024. Dòng tiền tự do là CHF 9,2 tỷ, so với CHF 10,7 tỷ cùng kỳ năm ngoái, chủ yếu do giảm EBITDA điều chỉnh và tác động tiêu cực từ biến động vốn lưu động, một phần bù đắp bởi giảm chi tiêu vốn. Hiệu suất dòng tiền này phản ánh thành công mạnh mẽ trong nửa cuối năm. Trong H1, dòng tiền tự do là CHF 2,3 tỷ, bị ảnh hưởng tiêu cực bởi tác động của lạm phát chi phí đầu vào đối với vốn lưu động cũng như các biện pháp giảm thiểu tác động thuế quan. Trong H2, chúng tôi đã tạo ra CHF 6,8 tỷ dòng tiền tự do, nhờ các biện pháp cải thiện hiệu quả vốn lưu động và tăng cường kỷ luật chi tiêu vốn. **Cổ tức** Trong Đại hội Cổ đông thường niên ngày 16 tháng 4 năm 2026, Hội đồng Quản trị sẽ đề xuất cổ tức CHF 3,10 mỗi cổ phiếu, tăng 5 centime. Nestlé đã duy trì hoặc tăng cổ tức bằng franc Thụy Sĩ trong 66 năm qua, và chúng tôi vẫn cam kết theo chính sách cổ tức này. **Nợ ròng** Nợ ròng là CHF 51,4 tỷ tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025, so với CHF 60,0 tỷ ngày 30 tháng 6 năm 2025 và CHF 56,0 tỷ ngày 31 tháng 12 năm 2024. Sự giảm này phản ánh dòng tiền tự do mạnh mẽ trong nửa cuối năm, cùng với phân phối đặc biệt CHF 2,0 tỷ từ liên doanh Froneri, và lợi ích từ biến động ngoại tệ. **Lợi tức trên vốn đầu tư** Lợi tức trên vốn đầu tư là 12,7%, so với 14,1% năm 2024. Sự giảm này phản ánh lợi nhuận hoạt động thấp hơn và các khoản tổn thất lớn hơn, một phần bù đắp bởi cơ sở vốn đầu tư thấp hơn. **Mua bán và thoái vốn, cổ phần thiểu số và liên doanh** Trong năm 2025, chúng tôi đã tăng sở hữu trong hai công ty như các đợt mua lại trước đó. Tại Trung Quốc, chúng tôi đã mua toàn bộ cổ phần thiểu số của công ty kẹo Hsu Fu Chi, và trong Nestlé Health Science, chúng tôi đã tăng cổ phần chiếm đa số trong Orgain, một công ty dẫn đầu về dinh dưỡng thực vật, theo quyền chọn trong cấu trúc mua ban đầu. Tại Hàn Quốc, chúng tôi đã kiểm soát doanh nghiệp Purina của mình từ cấu trúc liên doanh hiện có và tích hợp vào Nestlé Hàn Quốc. Trong Quý 4 năm 2025, chúng tôi đã thoái phần còn lại của cổ phần trong liên doanh Herta được thành lập năm 2019. Đây là phần trong quá trình xem xét thường xuyên các tài sản nhỏ không cốt lõi để tìm cơ hội đơn giản hóa và khai thác giá trị. **Thu hồi sữa công thức trẻ sơ sinh** Tháng 1 năm 2026, Nestlé đã tiến hành thu hồi toàn cầu các lô sữa công thức trẻ sơ sinh sau khi phát hiện có cereulide, do một thành phần nguồn gốc từ nhà cung cấp toàn cầu. Chi tiết đầy đủ về đợt thu hồi và thời gian thực hiện có tại www.nestle.com/ask-nestle. Nestlé duy trì tiêu chuẩn chất lượng cao và các quy trình an toàn, vượt xa Thực hành Sản xuất Tốt và các quy định hiện hành, bao gồm quản lý rủi ro cereulide trong sữa công thức trẻ sơ sinh. Việc thu hồi đã loại bỏ tất cả các lô sản phẩm có thể chứa mức cereulide ≥0,2 ng/g trong bột sữa công thức trẻ sơ sinh. Đây là mức giới hạn hành động nghiêm ngặt hơn so với giới hạn 0,43 ng/g mới được EU xác định gần đây và đang áp dụng trong toàn khối. Việc thu hồi của Nestlé đã hoàn tất và chúng tôi hiện tập trung vào việc bổ sung nguồn hàng. Sản xuất đã được khôi phục tại tất cả các nhà máy sữa công thức trẻ sơ sinh, sử dụng các nhà cung cấp thành phần thay thế và thực hiện kiểm tra kỹ lưỡng trước, trong và sau sản xuất. Ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là chất lượng, an toàn sản phẩm và tuân thủ, và tất cả các sản phẩm của chúng tôi trên thị trường đều an toàn. **Đánh giá các phân đoạn hoạt động** | | Toàn Tập đoàn | Khu vực Mỹ | Khu vực AOA | Châu Âu | Nestlé Health Science | Nespresso | Nestlé Waters & Thức uống cao cấp | Doanh nghiệp khác | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | **Doanh số 2025
0
0
0
0
MEV_Whisperer

MEV_Whisperer

1 tiếng trước
Tôi đã xem một phân tích thú vị về chi phí sinh hoạt toàn cầu và tôi phải nói rằng các con số khá đáng ngạc nhiên. Hầu như tất cả các thành phố đắt đỏ nhất thế giới đều tập trung ở Thụy Sĩ - Zurich, Geneva và Basel hoàn toàn chiếm lĩnh các bảng xếp hạng. Zurich đứng đầu với chỉ số 112,5, nghĩa là khoảng 12,5% đắt hơn New York. Điều làm tôi ấn tượng là Thụy Sĩ chiếm giữ literally sáu vị trí đầu tiên. Lausanne, Lugano và Bern hoàn thiện sự thống trị của Thụy Sĩ. Điều buồn cười là New York, luôn luôn là tham chiếu cho chi phí đô thị, chỉ xếp thứ bảy với chỉ số 100 - chính vì nó là chuẩn mực của toàn hệ thống. Ở Mỹ, họ không chơi chơi - Honolulu, San Francisco và Seattle đều nằm trong top 15. Boston và Washington DC cũng không kém cạnh. Thậm chí Na Uy cũng góp mặt với Oslo, Trondheim và Bergen thường xuyên xuất hiện trong danh sách các thành phố đắt đỏ nhất thế giới. Về châu Á, đáng xem là Singapore, Tel Aviv và Hong Kong là những đối thủ chính. Singapore đặc biệt đứng thứ 12 toàn cầu với 85,3. Cách tính chỉ số khá đơn giản - họ lấy giá nhà ở, thực phẩm, vận chuyển, hóa đơn tiện ích và giải trí, so sánh với New York và ra số cuối cùng. Tại Zurich, mức lương trung bình hàng tháng đặc biệt dao động từ 7.000 đến 9.000 franc Thụy Sĩ, điều này giúp bù đắp chi phí cực cao. Trong khi đó, Geneva là thành phố đắt thứ hai, có rất nhiều tổ chức quốc tế và mang phong cách sang trọng khiến nó gần như không thể tiếp cận. Basel hoàn thiện bộ ba Thụy Sĩ ở vị trí thứ ba, nổi tiếng đặc biệt với ngành dược phẩm. Nói tóm lại, nếu bạn muốn sống ở một trong những thành phố đắt đỏ nhất thế giới, Thụy Sĩ vẫn là lựa chọn số một. Châu Âu chiếm ưu thế trong bảng xếp hạng tổng thể, trong khi phần còn lại của thế giới còn tụt lại về chi phí đô thị cực cao.
0
0
0
0