CZ概述了BNB的下一增長階段和機構路徑：加密貨幣投資者的關鍵洞察

2025年9月18日，幣安創始人趙長鵬(CZ)在與大衛·南達的討論中概述了BNB的下一個增長階段，強調了其向多鏈生態系統和機構通道的演變。CZ強調了BNB與幣安的獨立性，通過美國上市的國庫籌集10億美元的“B戰略”，以及在穩定幣和現實世界資產(RWA)代幣化方面的機會。隨着BNB鏈在去中心化存儲和去中心化金融整合方面的進展，這一願景使BNB在3.5萬億美元的加密貨幣市場中更具廣泛採用的潛力。此次對話強調了吸引機構資本和擴展鏈上金融的合作努力。本文深入探討了CZ對BNB轉型、機構戰略以及對穩定幣和RWA的關注的見解。

BNB 超越其交易所根基的演變

CZ 概述了 BNB 的下一個增長階段，明確表示 "幣安幣" 現在是一個歷史術語，BNB 正在轉變爲多鏈生態系統的原生資產。最初作爲 ERC-20 代幣推出，用於在幣安獲得交易折扣，BNB 現在爲 BNB 智能鏈、用於去中心化存儲的 Greenfield 和用於擴展性的 opBNB 提供支持。這一演變將 BNB 的實用性擴展到去中心化應用程式，包括交易所和借貸協議，遠遠超出了最初的福利，如 Launchpad 和 Launchpool 空投。盡管 CZ 關注監管問題，BNB 鏈仍通過社區主導的努力持續穩步發展，展現出韌性。CZ 強調了 BNB 的獨立性，指出它在更廣泛的區塊鏈生態中作爲一個社區驅動的資產運作。

• BNB 的多鏈角色：爲 BNB 智能鏈、Greenfield 和 opBNB 提供支持。
• 實用性擴展：支持去中心化金融、存儲和可擴展應用。
• 歷史轉變：從 "BNB" 到生態系統原生代幣。
• 社區韌性：盡管面臨監管挑戰，依然取得進展。

“B策略”與機構資本

CZ概述了BNB的下一個增長階段，即通過“B戰略”，這是由David Namdar主導的計劃，旨在創建一家美國上市的BNB財政公司，目標是籌集10億美元用於長期數字資產管理。與MicroStrategy相提並論，這個公衆實體將爲投資者提供間接的BNB敞口，同時遵守監管標準。CZ審查了來自50個數字資產財政團隊的提案，僅支持那些具有強大基本面和長期願景的團隊。該戰略專注於通過提供符合規定的投資工具來吸引機構資本，進入美國市場。這種方法連接了傳統金融和加密貨幣，可能將大量資金引入BNB生態系統。

• “B策略”目標：爲數字資產庫籌集1千萬美元。
• MicroStrategy 比較：公開交易的 BNB 曝露。
• 選擇標準：強大的基本面和願景。
• 機構吸引力：合規的資本流入路徑。

穩定幣與現實世界資產代幣化

CZ概述了BNB的下一個增長階段，識別出穩定幣和機構採用等尚未開發的領域作爲關鍵機會。像USDT和USDC這樣的穩定幣已經在BNB鏈上本地推出，但CZ認爲還有空間讓創新項目競爭和擴展。他將穩定幣描述爲一個盈利的加密領域，爲全球用戶提供無國界、低成本的交易，這對於全球用戶至關重要。RWA代幣化被視爲不可避免，從適合數字交易的金融工具開始。CZ強調傳統金融和去中心化金融之間的合作，以實現RWA的潛力，衡量BNB的成功是將下一個10億到20億用戶引入數字經濟。

• 穩定幣潛力：盈利，無國界交易。
• 最近上架: USDT 和 USDC 在 BNB 鏈上。
• RWA 關注：金融工具的代幣化。
• 成功指標：引入10億到20億新用戶。

概述

CZ在2025年9月18日的討論中概述了BNB的下一個增長階段，重點關注多鏈演變、用於10億美元機構國庫的“B戰略”，以及穩定幣和RWA代幣化的增長。這一願景使BNB在35萬億美元的加密貨幣市場中具有更廣泛的實用性，強調社區韌性和傳統金融與去中心化金融的合作。隨着BNB鏈的創新，它可能吸引大量資本。有關可行的建議，請探索BNB鏈項目或監控穩定幣發展，以了解生態系統的增長。通過可靠的來源保持信息更新，了解BNB的機構路徑。