安東尼·特納：引領區塊有向無環圖(DAG)即將到來的$435M 層-1革命的公共市場老手

安東尼·特納作爲區塊鏈領域少數幾位龍頭之一，以其扎根於公共市場的專業背景而脫穎而出，而非炒作驅動的發布。沒有化名，沒有熱帶度假，沒有戲劇性的承諾，只有在企業紀律支持下的一致交付。作爲有向無環圖(DAG)網路的首席執行官和創始人，特納正在領導這一已成爲加密歷史上最大預售之一的項目。

在籌集超過 $435 百萬的資金，擁有312,000個持有者，以及已經分發超過20,000臺實物礦機的情況下，該項目的早期成功反映了由現實世界問責制塑造的龍頭。特納在傳統金融和受監管市場的經歷解釋了爲什麼有向無環圖(DAG)的勢頭感覺像是經過精心設計的，而不是偶然的。這不是他的第一次大規模風險投資，可能也不會是他的最後一次。

精神區塊鏈章節

特納在區塊鏈的早期歲月裏擔任Spirit Blockchain的首席運營官，這是爲數不多的上市區塊鏈公司之一。這一成就不僅僅需要一份白皮書和一份路線圖，還涉及到審計、季度收益、合規標準和機構監督等方面的導航。這種經驗使特納在如何建立能夠經受公衆審查的實體方面獲得了獨特的教育。

一位前同事簡潔地描述了這個經歷：“安東尼意識到真正的挑戰不是到達主網，而是在監管監督下生存。”Spirit Blockchain教會了他，數字金融的未來依賴於透明度、合規性和可衡量的表現。當其他人追逐短期投機時，特納卻在學習如何爲可持續性和信任構建，這些價值觀現在支撐着區塊有向無環圖(DAG)的整個框架。

瑞士精準：建立第一個等權重加密指數基金

在離開Spirit後，Turner將注意力轉向瑞士，這裏是全球金融監管和區塊鏈基礎設施的中心。在那裏，他創立了該國第一個等權重加密指數基金，這一理念遠遠超前於其時代。與偏向於像比特幣和以太坊等巨頭的市值加權模型不同，這種方法在多個資產間均勻分配風險，降低了集中風險。

一位熟悉特納工作情況的瑞士金融科技顧問最佳地描述了這一點：“安東尼早就明白，加密貨幣必須成熟。他並不是追逐炒作，而是在設計可以持久的系統。”該基金在市場週期中的持久性，以及其遵循瑞士金融法規的做法，證明了特納能夠將區塊鏈創新與機構級結構相結合。這一成就還展示了他將傳統資產管理紀律與數字系統靈活性相結合的能力，這種平衡是少數人能夠實現的。

有向無環圖(DAG)使命：重新定義Layer-1可以是什麼

現在，特納（Turner）最具雄心的章節是區塊有向無環圖(DAG)，這是一個第1層網路，旨在通過架構和執行超越傳統鏈。該項目的混合設計結合了工作量證明（Proof-of-Work）安全性和有向無環圖(DAG)結構，使每秒能夠處理多達15,000筆交易，而覺醒測試網（Awakening Testnet）在實際條件下已記錄到1,400 TPS。相比之下，以太坊（Ethereum）的平均TPS約爲15，這體現了區塊有向無環圖(DAG)性能目標的巨大差異。

在特納的領導下，這次預售已成爲歷史上最成功的之一，超過了$435 百萬，沒有任何風險投資控制。該幣目前價格爲$0.005，限時提供，在確認的發行價值$0.05之前。特納的策略優先考慮廣泛的所有權，而不是內部集中，確保網路從一開始就保持去中心化和社區驅動。

行業分析師認爲這是對過去早期支持者主導供應的週期的故意反應。一位加密分析師指出：“安東尼從公共市場中學到了長期信譽建立在公平之上。他正在設計有向無環圖(DAG)以實現持久性，而不是快速退出。”

戰略合作夥伴關係與公開承諾

特納與BWT阿爾卑斯一級方程式賽車的合作是經過深思熟慮的決定，完美體現了他的商業理念。這一合作不僅僅是品牌推廣；它展示了認真態度。F1贊助需要多年合同、大量預算和嚴格的合規標準。當有向無環圖(DAG)的品牌出現在奧斯丁大獎賽的阿爾卑斯F1賽車上時，傳達了一個明確的信號：該項目打算在技術和聲譽上都競爭到最高水平。

預售的結構以社區驅動和完全透明爲特點，反映了相同的理念。特納與監管機構和基金管理的記錄影響了BlockDAG對真實指標、審計系統和機構級紀律的重視。這是一個在往往以投機和匿名爲特徵的市場中獨樹一幟的策略。

爲什麼安東尼·特納的故事重要

加密貨幣創始人層出不窮，但像Antony Turner這樣具備資歷和持續性的卻不多。他已將一家區塊鏈公司上市，創辦了一個受監管的加密基金，現在領導一個已籌集超過$435 百萬資金的項目，同時準備推出現存最快的Layer-1網路之一。

特納代表了該行業的職業演變，一位高管像經營企業一樣建立網路，而不是進行短期實驗。無論BlockDAG最終是否成爲下一個主要區塊鏈，其領導結構確保它將被銘記爲運營透明度和可擴展執行的典範。

炒作和遺產之間的區別在於交付，而安東尼·特納的過往業績表明他專注於後者。

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