以太坊的路線圖似乎正迎來重大轉變。最近，維塔利克·布特林指出的內容顯示，正發生相當有趣的變化。

原本的第二層解決方案願景，也就是「品牌化的分片」作為L2的想法，已經不完全適用於目前的技術環境。這是一個相當重要的轉折點。我認為原因很簡單，因為L1的擴展速度超出預期。若在2026年前推進Gas限制的大幅提升以及ZK-EVM技術的實現，主網的處理能力將大幅提升。到那時，L2作為「擴展工具」的價值將逐漸被削弱。

但這並不代表L2失去了價值。相反，未來的以太坊路線圖中，L2的角色將變得更加多元化。維塔利克強調，L2應該開發出在隱私保護、超低延遲、應用專屬優化等方面，主網無法提供的獨特功能。也就是說，L2不再只是簡單的複製品，而是需要作為「特殊經濟圈」擁有獨特價值。

L2的去中心化進展也是一個重要點。目前，許多L2專案依賴中心化的排程器或多簽議會。維塔利克表示，這些應該在「階段一」的去中心化中達成。階段一指的是，網路已具備完整運作的證明系統，安全委員會的角色有限。若未達到此階段，長期來說就難以贏得社群的信任。

從以太坊路線圖的調整來看，似乎在試圖平衡理想與現實。也提出了原生卷積（原生Rollup）這一新方法。這是將驗證邏輯直接整合到以太坊節點的共識協議中，理論上能實現更高的安全性與更佳的互操作性。無需受制於中心化橋接的風險，不同層之間的資產轉移也將更加順暢。

2026年將成為一個重要的轉折點。在那之前，L1的容量將大幅提升，而L2也必須在功能上完成轉型。也就是說，不僅僅是TPS（每秒交易數）的成長，還包括在去中心化階段的進展與功能差異化的價值。

未來，用戶選擇特定網路的理由，可能不再只是因為手續費低，而是因為該網路提供的獨特功能。需要隱私的用戶會選擇某個網路，追求無縫遊戲體驗的則會選擇另一個網路。以太坊生態系將朝著更開放、多元的方向演進。