我在每個我擴展的公司中引入了OKR。
不是因爲目標是魔法，而是因爲數字會扼殺政治。
當每個人都對指標達成一致時，決策變得更清晰、更迅速、情感更少。
這就是你如何建立一個緊密的業務。

和 @anna_tutova 一起玩得很開心。
我分析了爲什麼加密貨幣尚未普及，以及它爲什麼不可避免地會普及，並與該領域的一些最佳建設者進行了探討。
加密貨幣的 iPhone 時刻仍在前方。

AGI不是危險。集中式AGI才是。
一個由企業控制的、具有全球影響力的思想，比一千個開放的思想更具威脅。
DeAI 在其固化之前傳播權力。

很少有人理解這一點：無聊是一道護城河。
天賦可能會帶來最初的衝擊，但如果你能忍受重復，你幾乎可以比任何人堅持更久。
同樣的時間，同樣的標準，每天直到結果變得不可談判。
動量復合。

有一個想法比人工智能本身更重要：智能經濟。
代理商通過代幣爲計算、數據和任務相互支付。
沒有無許可的加密軌道，它就不存在。

大多數“龍頭”只是幸存下來的首批進入者。
但生存 ≠ 龍頭。
當類別採用你的默認設置時，你才會成爲龍頭。

我早期投資比特幣和去中心化金融，因爲它們使壟斷變得無關緊要。
同樣的策略：
集中式人工智能將因需求激增而窒息。
去中心化的人工智能是越獄。
帝國看起來不可戰勝，直到它們的邊緣得到協調。

AI “安全”並不是安全 - 這是一種軟性審查。
少數未經過選舉的高管不應該決定數十億美元可以建立或看到什麼。
DeAI 顛覆了權力：由用戶而非企業進行治理。
沒有守門人的護欄。

信念投注是對不斷變化的架構的押注。你必須看到別人看不到的東西，選擇槓精選手。
我撥打了互聯網電話，然後是手機。現在是DeAI。
雲無法爲每天每個用戶發送≈100k操作的萬億代理提供服務。無權限的鐵路可以。

優秀創始人的心理模型：節儉驅動創新。
我從閱讀貝索斯1997年的信中得到的啓示：
- 客戶至上
- 無情的效率
- 長期願景
- 節儉
在 @ionet：
- 優先考慮延遲
- 默認自動化
- 在~90秒內激活閒置GPU。

80%的“願景”會議都是講故事的時間。
從爲什麼開始。指定誰、什麼以及何時。
沒有日期的計劃是願望。沒有所有者的日期是謊言。
截止日期是一種承諾。如果沒有人擁有它，你只是安排了一個願望，而不是一個承諾。

你的人工智能預算中有70%其實只是對集中計算的稅。
計算應像開放網路上的流動性一樣定價：進場時交換，按秒付費，出場時交換。
更快實驗。贏得更多。

工作與生活的平衡並不是平衡。
這是一筆交易。
早期遊戲，我全力以赴。我在建設@ionet時完全沒有請假。這不是自虐，而是動力。
重新平衡的權利稍後獲得。
即便如此，我也不會選擇它。

代理將會影響用戶體驗。
爲機器間交互設計框架：意圖模式、安全護欄和可驗證的收據。
通過爲隱形用戶構建來搶佔趨勢。
哪一個？
AI代理、機器人、腳本和設備。