Quelle inspiration le discours de fuite de Schmidt a-t-il pour la Blockchain?

Ces derniers jours, tout le monde parle du discours de Schmidt à Stanford. Je pense que la partie la plus réfléchie de tout le discours se trouve à la fin, où il compare l’intelligence artificielle à l’électrification.

Schmidt mentioned that, after the appearance of electric motors, it took people a full thirty years to realize the fundamental change brought about by this technology, which can produce electric motors of various sizes, place them everywhere, and thus decentralize power01928374656574839201.

Parce qu’il n’a pas été spécifiquement développé dans son discours, j’ai particulièrement vérifié les antécédents pertinents. En gros, c’est comme ça : à l’époque de la machine à vapeur, une usine avait généralement un seul atelier central de machines à vapeur pour fournir toute la puissance. Pour transmettre la puissance à chaque atelier et répondre aux besoins différents en puissance pour différents processus, l’usine installait généralement un système de transmission de puissance par arbre de transmission piège. L’arbre de transmission est généralement suspendu sous le plafond de l’usine, d’où son nom, et est entraîné par la salle des machines centrale à vapeur pour tourner au-dessus des machines. La puissance est ensuite transmise aux machines sous l’arbre de transmission via des engrenages et des courroies, comme indiqué dans le schéma ci-dessous.

Schmidt a déclaré que lorsque les moteurs électriques ont été introduits pour la première fois, les gens ont simplement remplacé le centre de puissance de la machine à vapeur par un centre de puissance de moteur électrique pour entraîner l’axe du ciel. En d’autres termes, seules les performances et l’efficacité du système de transmission de puissance ont été modifiées, mais pas sa structure. Ce n’est que trente ans plus tard que les gens ont lentement réalisé qu’il était possible de fabriquer des moteurs électriques de toutes tailles et de toutes puissances, de les placer près des machines et des équipements, de faire fonctionner l’électricité, plutôt que de faire fonctionner la puissance mécanique, c’est la bonne façon d’utiliser la puissance électrique. Schmidt estime que l’évolution de la puissance électrique vers la distribution a entraîné une innovation organisationnelle importante, modifiant les relations entre les divers composants, ce qui a véritablement changé le monde.

En parlant de cela, Schmidt semble avoir résumé une loi du processus d’innovation technologique qui entraîne des changements technologiques et économiques. Tout d’abord, il y a l’innovation purement efficace, qui remplace les composants clés sans modifier la structure. Ensuite, commence l’innovation structurelle, passant de la centralisation à la Décentralisation. Ensuite, cette innovation structurelle entraîne une innovation organisationnelle, entraînant une énorme augmentation de la productivité. Nous pourrions appeler ce processus le processus Schmidt.

Selon le processus de Schmidt, l’IA est actuellement à un stade précoce et très concentrée. Dans la seconde moitié de la phase Schmidt, l’application de l’IA se dispersera comme l’électrification. Les modèles d’IA seront largement répartis dans tous les coins du calcul, collectant des données, prenant des décisions et exécutant des tâches à proximité. Ce processus peut-être ne prendra-t-il pas trente ans, mais il faudra probablement plus de dix ans.

Je ne peux pas m’empêcher de penser que si Schmidt a raison, les investisseurs qui investissent maintenant dans l’IA sont vraiment des héros.

Alors, que dire de la blockchain ?

J’ai lu le discours de Schmidt et j’ai trouvé quatre points d’inspiration pour l’industrie de la blockchain.

Premièrement, selon la pensée de Schmidt, la blockchain et Web3 devraient plutôt représenter la bonne direction.

Fondamentalement, la blockchain décentralise la “calcul de l’autonomie” et le “calcul de confiance”. Le calcul de l’autonomie garantit pleinement le contrôle des ressources numériques, y compris l’identité, les données, les actifs et les processus de calcul, le calcul de confiance garantit aux utilisateurs que les résultats du calcul sont justes, fiables et dignes de confiance, et ne seront pas malveillamment modifiés ou effacés. Avec ces deux éléments, nous pouvons décentraliser les calculs clés impliquant des valeurs monétaires, qui étaient auparavant centralisés dans les banques, les plateformes de paiement tierces, les réseaux sociaux, etc., dans des contrats intelligents ou des programmes ZK. De manière abstraite, ce processus ressemble à la phase d’électrification, où le moteur est décentralisé des ateliers de production d’énergie centralisés vers diverses positions et équipements. Il est donc évident que la blockchain est en parfaite conformité avec le processus de Schumpeter, et devrait représenter la bonne direction.

Deuxièmement, même s’il représente la bonne direction, il faut du temps pour réussir. Si Schmidt a raison, l’explosion des applications de blockchain et de Web3 devrait être antérieure à celle de l’IA.

Troisièmement, l’innovation de la blockchain doit toujours partir de la résolution des problèmes des utilisateurs.

Depuis que le narrative du tueur d’Ethereum a été salué par les capitaux en 2017, les projets innovants les plus valorisés et suivis dans la Blockchain sont fondamentalement axés sur la résolution des problèmes des professionnels de la Blockchain, formant ainsi une conception assez doctrinaire qui influence les valorisations du premier marché et du marché secondaire. Tout le monde parle d’histoires de grandes infrastructures sans se soucier des utilisateurs, et plus ces projets sont de ce type, plus ils sont prisés sur le premier marché et le marché secondaire. Les projets qui partent du point de vue des utilisateurs sont ignorés et personne ne les écoute. C’est comme si vous parliez tous les jours de l’incroyable moteur électrique que vous pouvez construire, à quel point il est incroyable, combien il devrait valoir en bourse, etc., sans jamais discuter avec nous de ce que ce moteur électrique va réellement faire une fois en marche : conduire une voiture, forer un puits ou alimenter un disque dur.

Le pire résultat est qu’après dix ans, aucun véritable groupe d’utilisateurs n’a été formé, la plupart des acteurs de ce secteur ne font que spéculer sur les cryptomonnaies et ne sont pas de vrais utilisateurs. Sans utilisateurs, il n’y a pas de motivation ni de direction pour l’innovation. C’est la principale raison pour laquelle la blockchain et le Web3 se retrouvent dans une impasse en termes d’innovation. Pour sortir de cette impasse, acquérir et fidéliser des utilisateurs est la priorité. Nous devrions réfléchir : quels sont les problèmes pour lesquels les utilisateurs sont prêts à dépenser de l’argent, que l’internet et les réseaux sociaux actuels ne peuvent pas résoudre ou ne résolvent pas bien, et qui nécessitent d’être résolus grâce à la blockchain ? Je pense que peu de gens se posent actuellement ce genre de questions, la plupart des projets tournant en boucle autour de concepts et de dogmes toute la journée.

Quatrièmement, l’issue finale est l’économie des jetons. Schmidt souligne que c’est finalement l’innovation organisationnelle qui stimulera la révolution de la productivité. L’économie des jetons est précisément cette innovation organisationnelle, une restructuration des relations entre les individus, un nouveau mécanisme de collaboration. On peut dire que l’économie des jetons aborde directement le problème fondamental. Quelle sera la situation finale de Web3 ? Si l’on dit qu’il a créé un réseau de paiement et financier plus pratique et plus libre, c’est certainement remarquable, comme l’a dit Musk, la blockchain peut résoudre le problème des paiements, c’est déjà très utile. Cependant, je pense que ce n’est que la base, ce n’est pas encore la partie la plus puissante de la blockchain. Une fois que le réseau de paiement et financier basé sur la blockchain se sera généralisé, le mode de collaboration entre les individus, entre les individus et l’IA, entre les individus et les machines, la structure des organisations économiques numériques, voire la structure sociale du monde réel, subiront des changements fondamentaux. En fait, c’est précisément cela l’économie des jetons, c’est là que réside l’issue finale de la blockchain.