WalkerGo

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ペルシャ人は歴史的な栄光を取り戻すことができたはずだ
残念ながら虎頭蛇尾で、最終的に自分たちを追い詰めてしまった
笑い者に過ぎない
かつてシーア派の狐、東大はバラバラのムスリムたちをまとめ上げ、25年の投資協定で支えた
下着が旗を掲げれば、ミサイルの雨は止まらず降り続ける
イラン人が死ななくても傷つく
アメリカの結末は長期戦になるだろう
出なければ信用は地に落ちる
東大は長年戦略を練り、ペルシャが攻め込めば
状況は変わるはずだったが、わずか一手の差で
失敗に終わった
ほとんど成功しかけていたのに
よく考えるのは、地政学の駆け引きは間違いなく
地球上の民族国家の知恵の最高峰の争いだということだ
この世界には中国人とユダヤ人だけが
一緒に座る資格がある
他の民族はただ言葉や表情を観察するしかない
慎重に自分の立ち位置を探すのだ
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笑死了
ミラーのバイト株が実資産として吹き込まれている
やらせか、ただのバカか
今のところ唯一おすすめの実資産はmobyで購入できる
他の場所で合法的な実資産があればコメントで教えてください
メールアドレスで登録可能
これが広告に当たるかどうか分からない
とりあえず載せておこう
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字节もOpenClawをリリースするの?
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現在のメールやチャットツールはすべてWeb2時代の産物であり、AIネイティブではありません。そのため、ロブスター、Manus、そして先ほどリリースされたPerplexity Computerなどは、これら旧時代のソフトウェアと積極的に連携しなければなりません。さもなければ、エージェントは仕事を完了できません。だからこそ、すでにAIネイティブのメール、チャット、ソーシャルツールの開発が始まっています。これこそ本当のAIです。
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始値直後に
買い:原油/USOIL、天然ガス/NG
理由を尋ねないでください
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大疆を横取り?
Insta360は3月26日までに正式発表を予定しており、
Pocket 4 Proは今年の5月または6月に発売される見込みで、その際にはデュアルカメラの方案を採用するだろう。
しかし、Insta360は明らかに先行優位を狙っている。
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さっきグループの友達が送った
武漢市がOPC起業に対して一連の支援政策を打ち出した
現在、国内の各大都市も関連政策を策定しており
また新たな起業ブームが巻き起こることは間違いない
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山寨季節がやってきます
3月全体で
10%の山寨は2倍に跳ね上がる
50%の山寨は80%上昇
残りのゴミは引き続きゼロに戻る
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過去:
Feishu、CRM、ECサイト、ミニプログラム、フォーム、データレポート
すべて断片的で、人々はN個のシステム間を行き来していた。
その理由は何か?
従来のソフトウェアはフローに従って実行されるだけで、構造化データしか受け付けられない
大規模モデルはこれらを根本的に変革した
マルチモーダル能力により、すべてのデータを受け取り理解し、自動的に分解、分析、推論が可能
エージェント時代:
すべてのシステムがAIによって連携され、ユーザーは唯一の入口だけに直面する。
アプリの開発は不要
互換性の確保も不要
複数端末のインターフェースの維持も不要
AIが統一されたインターフェースとなる
AIはUIを殺し、AIはアプリを殺し、AIは新しいOSとなる
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最近、AIがプログラマーを排除すると合意されました
実際はどうでしょうか?
最初に排除されたのはSaaS(Salesforceの株価暴落が証明しています)
次に排除されたのはアプリです
しかし、アプリは消えないかもしれません、
90%のアプリは「見えないサービス」になるでしょう。
AIエージェントはツールではなく、新しいビジネスモデルのプラットフォームです。
AIはソフトウェアを殺したのではなく、「インターフェース」を殺したのです。
未来の企業構造は三層になるでしょう:
フロントエンド:AIエージェント(ユーザーはボタンを押さずにAIと話すだけ)
ミドル:自動化エンジン(Make、n8n、Flowise)
バックエンド:データベース / システム(Feishu、企業、CRM、ERP)
AI時代のビジネスモデルはこのようなものです
ユーザー → AIエージェント → 自動化 → システム → データフィードバック
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字节は新しいAIスマートフォンを発売します
第2四半期に発売予定、豆包スマホの第2世代、努比亚と提携
アプリをまたいで自動で手続き:価格比較、注文、メッセージ送信、旅行計画、阿里と協定を結び一部権限を開放したとのこと
もはや限定ではなく、量産開始、より安定して使いやすく
AIスマートフォン、ついに登場
#字节跳动 #豆包スマホ #AIスマート体
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AI変革の下で、個人のコア競争力と企業のコア競争力は一体何なのか? どう構築すればいいのか?
個人だけでなく、企業もますます不安を感じている
個人は「自分の価値はどこにあるのか?」と問い、AIは私よりも優れていることもある
企業は「超個人ができることを皆やっているのに、これだけの人数の企業は何のために存在しているのか?」と疑問を持つ
個人と企業のコア競争力は一体何なのか?
個人に関しては、以下のいくつかがあると考える
1. 第一原理の本質的洞察と深い思考能力
2. 高い不確実性の中での複雑な意思決定と閉ループの実現能力
3. 独自の人間性価値と深い感情的つながり能力
4. クロスオーバー融合の進化能力
企業はどうか? どうすれば淘汰されずに済むのか?
原生的な戦略の再構築とビジネスモデルの革新能力
2. データ資産と「データ - モデル - 事業」の閉ループの反復能力
3. 0から1への破壊的イノベーションとユーザー価値創造能力
アジャイルなエンパワーメント組織と全員がAIを操る組織能力
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もうすぐ大学入試の季節です
去年、ある友人は卒業志望校の志望理由書作成サービスだけで100万円以上稼ぎました
具体的にどうやってやったのですか?
実はそんなに複雑ではありません、彼がやったのは実質的な仲介業です
上流の専門機関や教師がトレーニングや方法を提供し
具体的な戦略は上流の教師からのコンサルティングによります
今年はどうすればいいですか?
もちろんエージェントになれば、一人で完結できます
重要なのは、より多くのコアリソースとデータを獲得することです
これには一定の壁があるかもしれません
しかし、超個人の私たちには何も難しいことはありません
今年はエージェントを使って直接200万円稼ぐ計画です
あの仲介業者の友人に勝ちたいです
皆さんはどう思いますか?
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