В последние дни все говорят о утечке речи Эрика Шмидта (Eric Schmidt) в Стэнфорде. Я считаю, что самая запоминающаяся часть речи в конце, где сравнивают искусственный интеллект с электрификацией.
Шмидт отметил, что после появления электродвигателя люди потратили целых тридцать лет, чтобы осознать радикальные изменения, которые принесла эта технология. Можно изготовить электродвигатель любого размера и установить его в различных местах, тем самым осуществив Децентрализация энергоснабжения.
Потому что он не развернул свою речь, поэтому я специально пошел и проверил соответствующий фон. В общем-то это так: в эпоху паровых машин обычно только один централизованный паровой двигательный цех в заводе предоставлял всю мощность. Чтобы передавать мощность в различные цеха и удовлетворять различные потребности мощности для различных процессов, обычно в заводе устанавливали систему передачи мощности через ловушка. Такой вал обычно висит под потолком цеха, поэтому его называют ловушка. Он приводится в движение централизованным паровым двигателем в машинном зале и вращается над машинами. А машины под ним передают мощность через шестерни и ремни, как показано на рисунке.
Шмидт говорит, что когда только появились электродвигатели, люди просто заменили паровой двигатель на электрический, чтобы приводить в действие ось мира. Другими словами, были изменены характеристики и эффективность системы передачи энергии, но не её структура. Через тридцать лет люди начали понимать, что электродвигатели могут быть разных размеров и мощностей, и их можно устанавливать непосредственно в машинах и оборудовании для привода их с помощью электричества, а не механической энергией. Шмидт считает, что электрическая энергия стала децентрализованной, что вызвало важные изменения в организации и изменило взаимосвязь между компонентами, что действительно изменило мир.
Говоря об этом, Шмидт, кажется, сделал вывод о закономерности процесса, при котором технологические инновации вызывают технические и экономические изменения. Во-первых, это чисто инновации в эффективности, замена ключевых компонентов, но без изменения структуры. Затем начинается структурная инновация, от централизации к децентрализации. Затем эта структурная инновация вызывает организационные инновации и приводит к значительному повышению производительности. Давайте назовем этот процесс процессом Шмидта.
Согласно процессу Шмидта, в настоящее время искусственный интеллект все еще находится в ранней стадии и сосредоточен. Во второй половине Шмидтовского этапа применение искусственного интеллекта будет таким же децентрализованным, как и электрификация. Модели искусственного интеллекта будут широко распространены в различных уголках вычислений, искусственный интеллект будет собирать данные, принимать решения и выполняться на местах. Только к этому моменту, сколько времени займет этот процесс? Может быть, не так много, как тридцать лет, но, боюсь, более десяти лет.
Не могу не подумать, если Шмидт прав, то инвесторы, которые сейчас вкладывают в ИИ, настоящие герои.
И как связана с этим технология блокчейн?
Я прочитал выступление Шмидта и считаю, что оно может дать четыре идеи для отрасли блокчейна.
Во-первых, согласно идеям Шмидта, блокчейн и Web3 должны представлять верное направление.
По сути, блокчейн делает «вычисления автономными» и «надежными вычислениями» децентрализованными. Автономные вычисления означают, что вы можете полностью гарантировать контроль над своими цифровыми ресурсами, включая идентификацию, данные, активы и процессы вычисления. Надежные вычисления означают, что вы можете гарантировать пользователям справедливый, надежный и достоверный результат вычислений, который не может быть злонамеренно изменен или стерт. С помощью этих двух элементов мы можем распределить важные вычисления, связанные с денежными ценностями, которые ранее были централизованы в банках, платежных платформах Социальной сети и т.д., на отдельные смарт-контракты или программы ZK. Абстрактно говоря, этот процесс подобен этапу электрификации, когда силовые установки распределяются из централизованной силовой станции в различные места и устройства. Следовательно, блокчейн полностью соответствует процессу Шмидта и должен представлять правильное направление.
Во-вторых, даже если это правильное направление, для реального успеха требуется время. Если Шмидт прав, то взрыв применения блокчейна и Веб3 должен был произойти раньше, чем в случае с ИИ.
В-третьих, инновации в блокчейне должны иметь за основу решение проблем пользователей.
С тех пор, как капитал начал преследовать самые дорогие и самые следуемые инновационные проекты в Блокчейне, начиная с убийцы Эфира в 2017 году, в основном все они исходят из решения проблем профессионалов в области Блокчейна и формируют довольно догматическую концепцию, которая влияет на оценку первичного и Вторичного рынка. Все отказываются от пользователей, чтобы рассказывать историю о базовой инфраструктуре, именно такие проекты могут быть популярными на первичном и Вторичном рынках, в то время как проекты, исходящие из интересов пользователей, не находят отклика, не имеют места для разговоров. Это похоже на то, что вы каждый день хвалите, какой удивительный электродвигатель вы можете сделать, насколько дорогой должен быть акционерный капитал для такого удивительного электродвигателя и т. д., но никогда не говорите с нами о том, что произойдет с этим электродвигателем после того, как он начнет вращаться, будет ли он вести автомобиль, сверлить или приводить жесткий диск.
Самое плохое последствие - это то, что прошло целых десять лет, и не было выращено настоящее сообщество пользователей, большинство участников этой отрасли - это Торговля криптовалютой, а не настоящие пользователи. Без пользователей нет движущей силы и направления для инноваций. Это основная причина, по которой Блокчейн и Web3 сейчас находятся в творческом тупике. Избавление от этой ситуации и привлечение пользователей - вот наш главный приоритет. Все должны задаться вопросом: какие проблемы пользователи готовы решать за деньги, которые не могут быть решены или решены неудовлетворительно существующими веб-сайтами и Социальная сеть и которые нужно решать с помощью Блокчейна? Мне кажется, что сейчас очень мало людей задаются подобными вопросами, большинство проектов круглосуточно вращаются вокруг каких-то идей и догм.
В четвертых, конечная цель - Экономика токенов. Шмидт подчеркивает, что это организационные инновации, которые в конечном итоге способствуют изменению производительности. Экономика токенов - это организационные инновации, перестройка отношений между людьми, новый механизм сотрудничества. Можно сказать, что Экономика токенов напрямую указывает на основную проблему. В каком положении находится Web3 в конце концов? Если сказать, что это создание более удобной и свободной сети платежей и финансов, то это, конечно же, впечатляет, как сказал Маск, блокчейн уже очень полезен в решении проблем с платежами. Но, по моему мнению, это всего лишь основа, а не самая сильная сторона блокчейна. Когда распространится платежная и финансовая сеть на основе блокчейна, изменится модель сотрудничества между людьми, людьми и ИИ, людьми и машинами, структура цифровых экономических организаций, а также социальная структура реального мира. Это именно Экономика токенов, это конечная цель блокчейна.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Какие выводы можно сделать из утечки информации о блокчейне Шмидта?
В последние дни все говорят о утечке речи Эрика Шмидта (Eric Schmidt) в Стэнфорде. Я считаю, что самая запоминающаяся часть речи в конце, где сравнивают искусственный интеллект с электрификацией.
Шмидт отметил, что после появления электродвигателя люди потратили целых тридцать лет, чтобы осознать радикальные изменения, которые принесла эта технология. Можно изготовить электродвигатель любого размера и установить его в различных местах, тем самым осуществив Децентрализация энергоснабжения.
Потому что он не развернул свою речь, поэтому я специально пошел и проверил соответствующий фон. В общем-то это так: в эпоху паровых машин обычно только один централизованный паровой двигательный цех в заводе предоставлял всю мощность. Чтобы передавать мощность в различные цеха и удовлетворять различные потребности мощности для различных процессов, обычно в заводе устанавливали систему передачи мощности через ловушка. Такой вал обычно висит под потолком цеха, поэтому его называют ловушка. Он приводится в движение централизованным паровым двигателем в машинном зале и вращается над машинами. А машины под ним передают мощность через шестерни и ремни, как показано на рисунке.
Шмидт говорит, что когда только появились электродвигатели, люди просто заменили паровой двигатель на электрический, чтобы приводить в действие ось мира. Другими словами, были изменены характеристики и эффективность системы передачи энергии, но не её структура. Через тридцать лет люди начали понимать, что электродвигатели могут быть разных размеров и мощностей, и их можно устанавливать непосредственно в машинах и оборудовании для привода их с помощью электричества, а не механической энергией. Шмидт считает, что электрическая энергия стала децентрализованной, что вызвало важные изменения в организации и изменило взаимосвязь между компонентами, что действительно изменило мир.
Говоря об этом, Шмидт, кажется, сделал вывод о закономерности процесса, при котором технологические инновации вызывают технические и экономические изменения. Во-первых, это чисто инновации в эффективности, замена ключевых компонентов, но без изменения структуры. Затем начинается структурная инновация, от централизации к децентрализации. Затем эта структурная инновация вызывает организационные инновации и приводит к значительному повышению производительности. Давайте назовем этот процесс процессом Шмидта.
Согласно процессу Шмидта, в настоящее время искусственный интеллект все еще находится в ранней стадии и сосредоточен. Во второй половине Шмидтовского этапа применение искусственного интеллекта будет таким же децентрализованным, как и электрификация. Модели искусственного интеллекта будут широко распространены в различных уголках вычислений, искусственный интеллект будет собирать данные, принимать решения и выполняться на местах. Только к этому моменту, сколько времени займет этот процесс? Может быть, не так много, как тридцать лет, но, боюсь, более десяти лет.
Не могу не подумать, если Шмидт прав, то инвесторы, которые сейчас вкладывают в ИИ, настоящие герои.
И как связана с этим технология блокчейн?
Я прочитал выступление Шмидта и считаю, что оно может дать четыре идеи для отрасли блокчейна.
Во-первых, согласно идеям Шмидта, блокчейн и Web3 должны представлять верное направление.
По сути, блокчейн делает «вычисления автономными» и «надежными вычислениями» децентрализованными. Автономные вычисления означают, что вы можете полностью гарантировать контроль над своими цифровыми ресурсами, включая идентификацию, данные, активы и процессы вычисления. Надежные вычисления означают, что вы можете гарантировать пользователям справедливый, надежный и достоверный результат вычислений, который не может быть злонамеренно изменен или стерт. С помощью этих двух элементов мы можем распределить важные вычисления, связанные с денежными ценностями, которые ранее были централизованы в банках, платежных платформах Социальной сети и т.д., на отдельные смарт-контракты или программы ZK. Абстрактно говоря, этот процесс подобен этапу электрификации, когда силовые установки распределяются из централизованной силовой станции в различные места и устройства. Следовательно, блокчейн полностью соответствует процессу Шмидта и должен представлять правильное направление.
Во-вторых, даже если это правильное направление, для реального успеха требуется время. Если Шмидт прав, то взрыв применения блокчейна и Веб3 должен был произойти раньше, чем в случае с ИИ.
В-третьих, инновации в блокчейне должны иметь за основу решение проблем пользователей.
С тех пор, как капитал начал преследовать самые дорогие и самые следуемые инновационные проекты в Блокчейне, начиная с убийцы Эфира в 2017 году, в основном все они исходят из решения проблем профессионалов в области Блокчейна и формируют довольно догматическую концепцию, которая влияет на оценку первичного и Вторичного рынка. Все отказываются от пользователей, чтобы рассказывать историю о базовой инфраструктуре, именно такие проекты могут быть популярными на первичном и Вторичном рынках, в то время как проекты, исходящие из интересов пользователей, не находят отклика, не имеют места для разговоров. Это похоже на то, что вы каждый день хвалите, какой удивительный электродвигатель вы можете сделать, насколько дорогой должен быть акционерный капитал для такого удивительного электродвигателя и т. д., но никогда не говорите с нами о том, что произойдет с этим электродвигателем после того, как он начнет вращаться, будет ли он вести автомобиль, сверлить или приводить жесткий диск.
Самое плохое последствие - это то, что прошло целых десять лет, и не было выращено настоящее сообщество пользователей, большинство участников этой отрасли - это Торговля криптовалютой, а не настоящие пользователи. Без пользователей нет движущей силы и направления для инноваций. Это основная причина, по которой Блокчейн и Web3 сейчас находятся в творческом тупике. Избавление от этой ситуации и привлечение пользователей - вот наш главный приоритет. Все должны задаться вопросом: какие проблемы пользователи готовы решать за деньги, которые не могут быть решены или решены неудовлетворительно существующими веб-сайтами и Социальная сеть и которые нужно решать с помощью Блокчейна? Мне кажется, что сейчас очень мало людей задаются подобными вопросами, большинство проектов круглосуточно вращаются вокруг каких-то идей и догм.
В четвертых, конечная цель - Экономика токенов. Шмидт подчеркивает, что это организационные инновации, которые в конечном итоге способствуют изменению производительности. Экономика токенов - это организационные инновации, перестройка отношений между людьми, новый механизм сотрудничества. Можно сказать, что Экономика токенов напрямую указывает на основную проблему. В каком положении находится Web3 в конце концов? Если сказать, что это создание более удобной и свободной сети платежей и финансов, то это, конечно же, впечатляет, как сказал Маск, блокчейн уже очень полезен в решении проблем с платежами. Но, по моему мнению, это всего лишь основа, а не самая сильная сторона блокчейна. Когда распространится платежная и финансовая сеть на основе блокчейна, изменится модель сотрудничества между людьми, людьми и ИИ, людьми и машинами, структура цифровых экономических организаций, а также социальная структура реального мира. Это именно Экономика токенов, это конечная цель блокчейна.