theFloWolf

Бренды, которые хорошо переживают кризисы, как правило, меньше говорят, но лучше. Они выбирают слова тщательно, избегают спекуляций и понимают, что каждое заявление становится частью постоянной записи. Ожидание, чтобы высказаться, пока факты не прояснятся, обычно помогает снизить долгосрочный ущерб.

жизнь — это всего лишь очень короткая история о том, как ты умер

тот момент, когда вы иллюзорно пытаетесь держать телефон вверх, но постоянно засыпаете на мгновение и за 0,8 секунды мечтаете целую параллельную вселенную

иногда самое ясное объяснение — это сравнение, которое уже кажется читателю знакомым
одна хорошая аналогия может иметь большее значение, чем целая цепочка деталей
люди запоминают идеи, которые напрямую связаны с их уже существующим восприятием мира
и именно поэтому это работает каждый раз

помните, что если они:
больше вас = они на стероидах
богаче вас = папины деньги/onlyfans
умнее вас = ботаники
выглядят лучше = геи
никогда не прекращайте оправдания, бро

тот момент, когда вы иллюзорно пытаетесь держать телефон вверх, но постоянно засыпаете на мгновение и за 0,8 секунды мечтаете целую параллельную вселенную

Есть ли у кого-то еще с СДВГ такая проблема, что вы думаете весь день каждый день о том, чтобы сделать свою работу
но как-то так получается, что весь день вы ничего не делаете, вообще ничего, и в итоге вы просто выгораете после того, как ничего не сделали?

Я не откладываю на потом
Я просто жду, пока паника не улучшит мою концентрацию
Это очень отточенная стратегия, которую я совершенствовал годами

Только что закончил писать свое 7-е сопроводительное письмо за день
Действительно ли компании, нанимающие сотрудников, читают их?

Аккаунты, которые хорошо выдерживают испытание временем, склонны рассматривать тренды как необязательные, а не обязательные
они экспериментируют выборочно и свободно пропускают
со временем эта сдержанность создает доверие, потому что люди доверяют их суждению, а не их срочности

Так что, в основном, перестать публиковать о криптовалюте?
Я скучаю по тому, чем раньше было это приложение.

Маркетинг кажется бесконечным, потому что кажется, что всегда есть что-то еще, что вы могли бы делать
Без четких приоритетов команды по умолчанию ориентируются на срочность вместо важности
и это медленно истощает энергию и снижает качество решений

Маркетинг кажется бесконечным, потому что кажется, что всегда есть что-то еще, что вы могли бы делать
Без четких приоритетов команды по умолчанию ориентируются на срочность вместо важности
и это медленно истощает энергию и снижает качество решений

Новый алгоритм заставил меня чувствовать себя как Гарри Поттер с плащом-невидимкой
Спасибо за суперсилу, Никита

не могу поверить, что у CT теперь есть «разрешение на охват»
было весело, пока это длилось

есть три типа людей
> те, кто заставляют происходить события
> те, кто наблюдают за происходящим
> и те, кто спрашивают: «что случилось?»
убедитесь, что вы не последний