J'ai introduit des OKR dans chaque entreprise que j'ai développée.
Pas parce que les objectifs sont magiques, mais parce que les chiffres tuent la politique.
Lorsque tout le monde est aligné sur les métriques, les décisions deviennent plus claires, plus rapides et moins émotionnelles.
C'est ainsi que vous construisez une entreprise solide.

Amusant avec @anna_tutova.
J'explique pourquoi la crypto n'a pas encore atteint l'adoption grand public et pourquoi elle le fera inévitablement, avec certains des meilleurs bâtisseurs dans le domaine.
Le moment iPhone de la crypto est encore à venir.

AGI n'est pas le danger. L'AGI centralisé l'est.
Un esprit unique contrôlé par une entreprise avec une portée mondiale est une menace plus grande qu'un millier d'esprits ouverts.
DeAI diffuse le pouvoir avant qu'il ne se solidifie.

Très peu de gens comprennent cela : l'ennui est un fossé.
Le talent peut créer une première montée, mais si vous pouvez tolérer la répétition, vous pouvez surpasser presque tout le monde.
Même heure, même norme, chaque jour jusqu'à ce que le résultat ne soit plus négociable.
Les composés de momentum.

Il existe une idée plus grande que l'IA elle-même : l'économie de l'intelligence.
Les agents se paient mutuellement en tokens pour le calcul, les données et les tâches.
Sans des rails crypto sans permission, cela n'existe pas.

La plupart des « leaders de catégorie » ne sont que des premiers arrivants qui ont survécu.
Mais la survie ≠ le leadership.
Vous ne devenez leader que lorsque la catégorie adopte vos paramètres par défaut.

J'ai parié tôt sur Bitcoin et DeFi parce qu'ils ont rendu les monopoles obsolètes.
Même mode d'emploi ici :
L'IA centralisée étouffera sous la demande.
L'IA décentralisée est le jailbreak.
Les empires ont l'air invincibles jusqu'à ce que leurs bords soient coordonnés.

L'"sécurité" de l'IA n'est pas une sécurité - c'est de la censure douce.
Quelques cadres non élus ne devraient pas décider de ce que des milliards peuvent construire ou voir.
DeAI renverse le pouvoir : gouvernance par les utilisateurs, pas par les entreprises.
Des garde-fous sans gardiens.

Les paris de conviction sont des paris sur une architecture en mutation. Vous devez voir ce que personne d'autre ne voit et choisir des coureurs anticonformistes.
J'ai appelé internet, puis mobile. Maintenant, c'est DeAI.
Les clouds ne peuvent pas servir un trillion d'agents qui effectuent ≈100k actions par utilisateur par jour. Les rails sans permission le peuvent.

Un modèle mental des meilleurs fondateurs : la frugalité stimule l'invention.
Mes enseignements de la lecture de la lettre de Bezos de '97 :
- Obsession du client
- Efficacité impitoyable
- Vision à long terme
- Frugalité
À @ionet:
- Prioriser la latence
- Automatisation par défaut
- Activez les GPU inactifs en ~90 secondes.

80 % des réunions "vision" sont des moments d'histoire.
Commencez par le pourquoi. Assignez qui, quoi et pour quand.
Des plans sans dates sont des souhaits. Des dates sans propriétaires sont des mensonges.
Une date limite est une promesse. Si personne ne la possède, vous avez programmé un souhait, pas un engagement.

70 % de votre budget IA est en réalité juste une taxe pour le calcul centralisé.
Le calcul devrait être tarifé comme la liquidité sur les réseaux ouverts : échangez, payez à la seconde, échangez.
Expérimentez plus rapidement. Gagnez plus.

L'équilibre travail-vie personnelle n'est pas un équilibre.
C'est un commerce.
Au début du jeu, je charge à l'avant. Je n'ai pris exactement aucun jour de congé à construire @ionet. Pas de masochisme. Élan.
Le droit de rééquilibrage est gagné plus tard.
Et même dans ce cas, je ne le choisirais pas de toute façon.

Les agents vont manger l'UX.
Concevoir des rails pour l'interaction machine-à-machine : schémas d'intention, garde-fous de sécurité et reçus vérifiables.
Devance la tendance en construisant pour des utilisateurs invisibles.
Lesquels ?
Agents IA, bots, scripts et dispositifs.