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聖誕快樂 🎄
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聖誕老人付關稅嗎,還是我的孩子們付?
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人們問過爲什麼Uniswap基金會的高管薪酬被認爲異常高。讓我們將UF與另一個大型資助組織進行比較:Optimism Grants Council。
UF的申報顯示,他們提供了$9,992,919的補助金,員工薪酬爲$4,794,393。其中,$3,871,155用於高管。
這意味着員工薪酬爲480萬美元,以提供$10m 的補助金。讓我們慷慨一點,假設280萬美元的其他費用與補助金相當,支持Uniswap。
UF: $4.8百萬的補償以在2024年提供$12.8百萬的支出
在大致相同的時間段內,Optimism Grants Council的總撥款預算爲6350萬美元(,基於每次預算批準時OP的價格)。
審查員和後續工作人員的補償爲 $2,139,300 (,基於每次預算批準時 OP 的價格。KYC 服務由 Optimism Foundation 處理,因此讓我們保守一點,再增加一項 $500k 的費用。
這讓我們清楚地了解到,Uniswap 基金會的自我支付過高。三位高管的費用與整個 Optimism Grants Council 的開支相當,而他們只提供了 20% 的資助。
UNI持有者應該期待UF董事會清楚地解釋他們所創造的價值,因爲UF在2024年的整體支出中有22%用於支付高管的薪酬。
UNI2.67%
OP-0.64%
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人們問爲什麼Uniswap基金會的執行補償異常高。讓我們將UF與另一個大型資助組織進行比較:Optimism Grants Council。
UF文件顯示,他們提供了$9,992,919的補助金,員工薪酬爲$4,794,393。其中,$3,871,155用於高管。
這意味着需要480萬美元的員工薪酬來發放$10m 的贈款。我們大方一點,假設280萬美元的其他費用是與贈款相當的支持Uniswap。
UF: $4.8m的競爭以在2024年交付$12.8m的支出
在大致相同的時間段內,Optimism Grants Council的總撥款預算爲6350萬千(,具體基於每次預算批準時OP的價格)。
對審閱者和後續工作人員的補償爲2,139,300 (,基於每次預算批準時OP的價格。KYC服務由Optimism Foundation處理,因此我們要保守一些,再加上另一項$500k 費用。
這讓我們清楚地看到,Uniswap 基金會的自我支付過高。三位高管的費用相當於整個 Optimism Grants Council 機構的費用,而他們只提供了 20% 的資金。
UNI持有者應該期待UF董事會清楚地解釋他們所創造的價值,因爲UF在2024年的全部支出中有22%用於支付官員的薪酬。
UNI2.67%
OP-0.64%
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有趣的是不同方的反應。AAVE價格暴跌,但Stani卻在瘋狂買入。
AAVE3.13%
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費馬和帕斯卡在1650年代首次闡述了賭徒破產理論。
Pascal等待這個概念在370年後向金融市場參與者擴散:
IN1.32%
ON-0.55%
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這個週末我在兩個專案中嘗試了“私下批評,公開讚揚”的做法。
坦白說,我可能會回到“公開批評,私下讚揚”的老方法。似乎這樣會取得更好的效果。
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我們在解決什麼問題?為什麼我們比現有的替代方案更優秀?
(大多數加密團隊忘記問自己的問題)
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我想知道,經過這麼多年沒有明顯後果後,Richard Heart 為什麼終於決定將9位數投入Tornado Cash。似乎沒必要。
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作為一個外部觀察者,我對Aave風波中我主要出於專業好奇的部分感到有些缺乏背景資訊,尤其是為什麼Labs在放棄品牌資產方面如此堅持。
當Maker Foundation解散時,它將所有社交媒體帳號和網站交給了一個中立的獨立基金會(DAI Fonden)。
這個基金會通常持中立立場,並將由治理決定誰來運營這些帳號或使用舊的MakerDAO和DAI標誌。
它的運營成本也相當低廉,多年來花費只有幾百萬美元的單位數,即使涉及訴訟也如此。
因此,我有點困惑為什麼討論焦點集中在*是否* Labs應該放棄品牌資產,而不是人們試圖找出*如何*以安全且平淡的方式來做這件事。只需成立一個新實體來持有和捍衛這些IP,並就任命董事人數進行協商。
我理解這最初是因為(費用)而引發的,並且看到關於這個過程應該如何進行的模糊空間更多(,我也沒有明確的意見)。但據我理解,目前似乎在推進的方案是關於品牌資產的事宜。
AAVE3.13%
DAI0.03%
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作為一個外部觀察者,我對Aave風波中我主要出於專業好奇的部分感到有些缺乏背景資訊,尤其是為什麼Labs在放棄品牌資產這件事上如此執著。
當Maker Foundation解散時,它將所有的社交媒體帳號和網站交給了一個中立的、獨立的基金會(DAI Fonden)。
這個基金會通常持中立立場,並將由治理決定誰來運營這些帳號或使用舊的MakerDAO和DAI商標。
它的運營成本也相當低,這些年花費都在數百萬美元的單位數範圍內——即使在涉及訴訟的情況下也是如此。
因此,我有點困惑為何討論焦點會放在*是否* Labs應該放棄品牌資產,而不是人們試圖弄清楚*如何*以安全且平淡的方式來做到這一點。只要成立一個新實體來持有和捍衛這些IP,然後就品牌管理人員的任命和董事會的組成進行協商即可。
AAVE3.13%
DAI0.03%
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有人在整合各種政府代幣透明度評級的嘗試嗎(例如Aragon和Blockworks),這樣它們都集中在一個地方嗎?
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說實話,今天讀《魔戒》給我的孩子們聽,感覺跟我自己小時候讀時完全不一樣。
一個反覆出現的主題是精靈和矮人在終點前的衰落,他們的王國被打敗或放棄,面對野蠻(獸人)的侵襲,或者因為生育率下降而回歸荒野。
這與人類的領域形成對比,儘管他們面臨許多挑戰,但他們在繁衍生息,並不是一股逐漸退卻的力量。
作為1990年代的孩子,對我來說,信息是托爾金預示著一個最終會被人類馴服和文明化的世界,精靈和矮人逐漸淡出成為傳說。在《魔戒》和《哈比人》中,精靈多次暗示了這一點。
然而現在讀起來,很難不看到現代世界也面臨許多與精靈和矮人相似的挑戰。領導者大多守舊,依賴過去的成就,並且孤立主義。
當然,我們也沒有生足夠的孩子,就像精靈、矮人,尤其是樹人一樣。
我喜歡認為我們更像人類的領域。他們需要整理自己的狀況,有些人在為魔多而戰,經常很小氣和自私——但在一天結束時,他們有一個動力,不只是生活在祖先的廢墟中,而是推動自己馴服並定居在這個黑暗危險的世界。
在電影上映前的幾個月,重讀一遍也值得(再),純粹為了好玩!
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觀看Aave Labs與Aave DAO的衝突,我的(外部)看法是這是兩個以善意行事但期望值嚴重不匹配的團體,解決起來將會很複雜。
現在與所有DAO形成對比,大家都預期DAO就是個被收買的替罪羊,付出代價換取特權。那是完全不同的情況。
就像撲克一樣,如果你環顧四周,不知道誰是替罪羊,很可能就是你自己。我希望更多DAO能像Aave DAO一樣反擊。有很多創始人/基金會/DevCos都可以從一些建設性的批評中受益。
AAVE3.13%
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已經過了幾個月;@HyperliquidX USDH 的最新情況是什麼?似乎自十月以來它的$21m 供應量一直在變,還是我搞錯了?它還沒有完全推出嗎?到目前為止的收益分成是多少?我可以偷看一下儲備金嗎?
我覺得自從最初的RFP以來,沒有人再提起它了
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我對金融領域中較為有趣的一個方面是免息借貸。
這通常與伊斯蘭銀行業有關,儘管不一定是這樣。有各種(通常較為複雜)的結構可以支持免息借貸,但今天我們來看看時間多重對沖貸款 (TMCL 簡稱)。
TMCL的運作原理大致如下:我將資金存入銀行100天。這相當於10,000個“美元天數”,這也是我的報酬方式。我沒有獲得利息,只是未來借用10,000美元天數的權利。
在第101天,我提取資金$100 並借款$100 ,持續200天$50 (* 200天 = 10,000美元天數$50 。之後,我必須開始支付傳統利息或償還)貸款。你可能會問,這通常需要抵押品、個人追索權,或兩者兼有。
已經喝過咖啡的讀者可能會注意到,這種安排內嵌了一種利率掉期。今天的存款人是明天的借款人,並且隱含地暴露於利率變動的風險中。在利率$50 和機會成本(較低時存款,然後在利率較高時借款,這是一個相當不錯的交易,因為信貸和利息是以美元天數而非美元計算。
有趣的是,伊斯蘭銀行可能較少受到這種安排的影響,因為它們被禁止直接賺取利息,必須採取比僅僅持有付息債券和貸款更複雜的變通方法。
這意味著市場上存在各種變化,可能會阻礙這種安排,並且具有與傳統銀行相當的執行風險,即使該銀行不受伊斯蘭金融實踐的限制。
最著名的非伊斯蘭現代例子可能是瑞典的JAK會員銀行。會員在存入不同類型的帳戶時會獲得“儲蓄點”。這允許將美元存款在不同產品中
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隨著本月晚些時候即將上線的重大 Uniswap UNIfication 投票,這裡有人持有 UNI 來投票嗎?
你持有它多久了,希望能對那個手續費切換投票?🫡
UNI2.67%
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有人能提供更多關於這個 Base-Solana 跨鏈橋的背景資訊嗎?相比 Wormhole 或 L0,使用這個橋對我有什麼價值主張?
純粹從挑戰角度來看,如果突然有大量資金流向 Solana,有什麼機制能防止 Base 持有的橋決定對資本流動設限?
很希望能看到 @l2beat 出一篇關於假設條件和邊界案例的好文章,因為我認為過去從未有過由其中一條鏈持有、連接競爭鏈的橋。
但最主要還是想知道,為什麼我該用這個,而不是現有選擇?它到底是更快、更安全,還是有什麼很酷的新功能?
* 不包含以太坊
W0.92%
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